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公安津南分局双港派出所近年来从抓队伍建设入手,坚持以人为本,营造和谐氛围,紧紧围绕“三为”做文章,做到“以为争位,以位促为”,不仅极大地激发起全所民警想工作、干工作的热情,而且队伍也出现了风正、气顺、劲足的良好发展势头。
一、为想干事的人创造机会
双港所党支部一直把如何以人为本,最大限度地激发民警的潜能、调动民警的工作积极性和创造性作为一个重点课题来研究。他们认为:只有为想干事的民警创造机会,让想干事的民警有事干,全身心投入工作,才能影响和带动身边的一批民警。社区民警倪志强自分到双港派出所工作以后,工作一直踏踏实实、兢兢业业。在担任社区民警、分管李楼、桃源沽、小辛庄三个社区期间,顶住各种压力和困难,坚持秉公执法,并且多次受到分局的奖励。这样一个同志,是应该给他增负还是减负呢?党支部一致认为:张彦生活的乐趣就在工作上,给他增负不仅可以发挥他的优势,让他带动身边的民警,并推动全所的工作上一个台阶。由于张彦长期发扬在部队养成的特别能吃苦、特别能战斗的作风,从而也带动了身边一起工作的战友。
二、为干事的人搭建平台
双港所党支部认为,要发挥民警的主观能动性,就要综合考虑民警的素质,把每个民警放到最适合他的岗位上去,只有给他们搭好平台,才能人尽其才,物尽其用。民警牛学东2001年底被分配到双港派出所工作。一开始,把他放在警组工作,担任治安民警,负责平日里的接处警和刑事、治安工作。2005年由于工作成绩突出,被所支部任命为警长一职。并带领警组成员连连取得优异成绩。在这么短的时间就取得这么辉煌的成绩,是不是牛学东就适合这个岗位呢?所领导通过观察,发现牛学东办事虽然雷厉风行,但性格有些急躁,容易和人民群众发生冲突。治安民警本来是一个以服务为主的岗位,如果不能接受群众意见或与人民群众发生争吵,就会带来负面影响。为此,党支部研究决定,把牛学东安排到内勤组工作。派出所的内勤就像一个所的心脏一样,起着至关重要的作用。牛学东发挥自己思维缜密、干工作十分仔细认真的个性,全身心投入到工作中。担任内勤4年来,统计数字无一差错,不但得到了所领导的赞扬更收到分局各科室的好评。
三、为干事的人留位子
双港所党支部努力建立一种激励机制、营造一种竞争氛围,从而使全所民警“以为争位,以位促为”。民警张彦过去是派出所一警组的一名治安民警。工作中,他吃苦耐劳,任劳任怨,特别是《治安管理处罚法》实施以后,他认真学习,熟记有关条款。先后办理各种行政案件143件,无一差错,没有引起有效投诉和复议撤消的案件,在群众中有较高的威信。当派出所二警组警长位置空缺时,党支部一班人一致认为张彦应是当仁不让的人选。到了新的位置上,他继续发扬好的传统和作风,带动全队民警勤奋工作,锐意进取。特别是此次全国“清网”行动以来,仅用一个多月时间,就抓获网上逃犯4名,破获系列非机动盗窃案等各类刑事案件40余件,打击60人。派出所虽然不能给每个民警真正意义上的位子,但是,党支部在入党、队伍考核、年终评先评优等方面都优先考虑工作成绩突出,在平凡的岗位上有所作为的民警,从而达到鼓励先进、激励一般、鞭策后进的目的。作风建设的不断加强,也极大地促进了所里的各项工作。