主持人：从2001年松正成立到现在，有11年的时间，从传统的电动自行车行业转向电动汽车领域，在这二次创业的过程中，企业都经历了哪些发展阶段？

　　郭志良：天津松正从电动自行车领域迈入新能源汽车领域，历经了很多困难挫折。在创始之初，我们做了充分的调研，带着整个团队对行业进行全面摸底。我们去过很多车企、科研所去拜访取经。

　　我记得，我和孔昭松董事长一起去车企约见对方领导，常常需要等一两个小时的时间。甚至经常会碰到闭门羹。有一次，我们去一家车企拜访，对方临时有事不能约见。但是我们非常珍惜这次机会，所以擅自进入对方办公室，对方态度冷漠，说“给你们十分钟，说完就走！”那一次，我们虽然没有得到任何回馈，但是我们还是把自己的想法告诉给对方，让对方知道和重视松正公司。在创业初期，尤其是调研期间，松正的确经历了很多挫折。

　　但是从05年发展到现在，松正可以很骄傲的告诉同行业的企业，天津松正已经进入到新能源汽车行业，而且成长为标杆企业，已经是一个实实在在的汽车配件企业了。