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2009年6月11日,万达集团以10.22亿总价竞得合肥主城区“美菱地块”,安徽首个万达广场拉开帷幕。
2010年7月,合肥包河万达广场正式动工。
2010年12月23日,合肥包河万达广场满铺开业,从拿地到开业,仅仅18个月,万达用速度向庐州人交上了一份满意答卷。
2010年9月3日,万达集团成功拿下合肥政务区“黄金地块”,国际万达天鹅湖畔再定中心。
2010年12月18日,天鹅湖万达广场正式动工。
2011年1月31日,万达集团成功拿下芜湖1048号宗地,30万平方米国际万达广场落子芜湖。
2011年11月3日,蚌埠秋季土地拍卖会的现场,万达集团成功购得177亩的蚌挂[2011]11号宗地。
2012年4月,蚌埠万达广场盛大开盘,首期80余套商铺销售一空。
2012年7月,天鹅湖万达广场即将满铺开业……
2012年9月,芜湖万达广场即将满铺开业……
合芜蚌,三年三城,四座万达广场200余万方房产开发,万达集团,用事实让江淮大地见证了国际万达的风采。
2012年5月13日,蚌埠万达广场捐助新城实验学校仪式暨万达广场中心名宅新品发布会,在蚌埠万达广场营销中心盛大举行。仪式现场,蚌埠万达广场有限公司向新城实验学校捐助100万元,专项用于建设一栋教学楼。
已经记不得这是第多少次参加万达的活动,“从2009年万达进入合肥,安徽的慈善活动就一下子变得多了起来。”不少媒体人在现场这样讨论。
A
三年三座城,万达速度让人侧目
2009年6月11日,万达集团以10.22亿的总价拿下了合肥市中心的“美菱地块”,自此,万达集团拉开了进驻安徽的大幕。
仅仅一个月后,7月15日,包河万达广场正式开工,在众多房产人还存在疑惑的时候,万达用事实简洁明了地证明了“美菱地块”的正确选择。
2010年2月6日,合肥包河万达广场D区中心名宅正式开盘,在农历新年的最后一个周末,推出的600套房源即刻售罄,此后,包河金街商铺、万达中心写字楼、万达公馆,每一个万达产品一经推出,便引起全城热捧。
2010年12月23日,包河万达广场更是满铺开业,从拿地到开业,仅仅18个月,万达用速度向庐州人交上了一份满意答卷。正如万达集团董事长王健林接受《南方周末》记者采访时所说:“凭借万达的执行力,从拿地到开发我们能实现十八个月内开一个万达广场。”
万达速度让庐州人惊诧,而庐州人的热情也再次感染了万达。2010月9月3日,万达集团在天鹅湖畔再定中心,34万㎡的天鹅湖万达广场一石激起千层浪,周边某楼盘在确定万达拿地后,住宅价格一月之内飙升2000元/㎡,万达影响力由此可见一斑。
此后,2011年1月31日,万达集团成功拿下芜湖1048号宗地,30万㎡国际万达广场落子芜湖。2011年11月3日,蚌埠秋季土地拍卖会的现场,万达集团成功购得177亩的蚌挂[2011]11号宗地,规划为蚌埠市迄今为止投资额最大、商业配套最齐全、规模最大的城市综合体项目。
自此,万达集团在皖投资建设规模超过200余万平方,三年三城,四座万达广场。万达速度成功实现安徽三大区域中心城市—合芜蚌的商业地产联合互动,在2011年底的合肥市委表彰大会上,合肥市重要领导重点表扬了合肥万达广场,号召全市开发商学习“万达速度”。
B
热心公益,万达温度让人动容
2010年12月23日,包河万达广场开业当天,万达集团向合肥市慈善总会捐助50万元。此前,在宁波万达、重庆万达广场开业之际,记者都见到了这样的捐助。
做一件善事不难,难的是一直做善事,并且把善事作为一种制度而坚定不移地去执行。在合肥媒体人的记忆中,捐助西部贫困儿童、发起微公益、看望福利院孩子……但在每一次需要帮助的背后,总能看到万达人持续前行的背影。就在前不久,记者参加的一次福利院活动中,合肥万达集团总经理朋汪勤先生亲自解囊,为有需要的孩子们献上自己的一片爱心,万达真情,温暖庐州,不仅仅是一句说在嘴上的话,更是万达人在合肥发生的一件件真实的故事。
万达的掌舵人王健林认为,财富的本质就是用来帮助别人。在他的带领下,万达集团从创始之初,就以“共创财富、公益社会”为企业使命。2008年,四川汶川5·12特大地震万达集团捐款累计3.5亿元,2009年,万达集团捐款1000万元,率先在辽宁、河北两地建立贫困儿童之大疾病救助基金,2010年11月8日,为弘扬中华文化,王健林以个人名义向南京市政府捐款10亿元,这是目前中国慈善史上最大数额的单笔个人捐款。
热心公益,万达温度让人动容。如今的万达,已经成为企业界努力践行慈善公益的典范,而在合肥,乃至整个安徽,万达集团更是美誉度与知名度并驾齐驱,项目得到认可的同时,企业文化也深深影响了安徽房产人。
“从2009年万达进入合肥,安徽的慈善活动就一下子变得多了起来。”媒体人的感受是那么的直观,却又那么的具体,对良好社会责任形象的注重,是一个行业进步的最大标志,万达用速度改变着这个城市商业步伐的同时,更是用温度唤起整个行业的良知,估计,这是连王健林本人也是无法预料的吧。本报记者王钰
记者后记
一个万达广场,一个城市中心。万达的在皖之路再次证明了万达商业模式的成功,以商业物业持有为基础,发展不动产业,包括开发和后期持有经营及管理, “开发商”三个字早已无法概括万达集团的属性,城市“不动产运营商”的美称倒显得再合适不过了。
当然,成功不会是那么的简单,如果说“万达速度”的背后是万达第三代城市综合体模式的成功发展,万达独步天下的经营模式带活一个又一个商圈,无论是老城区中心,还是新城中心,万达先进的商业模式同样能取得巨大的成功,那么,“万达温度”的背后,则是一个崇尚儒家思想的中国民营企业多年文化发展的精髓之大成。
人无信,而不立。人无行,而不成。当信仰与行动集合在一家企业文化之中,成功就是一种必然。
善行天下,百年不移,以已之名,祝福万达。
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(以上图片均为包河万达广场实景拍摄)