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插图:方汉
我们常说,思考问题要有高度,工作决策要有高度。领导干部之所以要有高度,因为工作要统揽全局,要保持可持续发展,没有一定的高度,势必影响当前建设和未来发展。同时,因为身份不同,做人也要有高度,只有胸怀宽、境界高,才具有人格魅力和领导力。
这种高度从何而来?一个重要方面就是为人处世的气度。没有气度就不会有高度。“人皆可以为尧舜”,是立志做大事成大器的气度;“治大国若烹小鲜”,是熟稔政治不惧艰难的气度;“不拘一格降人才”,是不避亲疏任贤用能的气度;“一枝一叶总关情”,是体恤民生爱民如己的气度;“富贵不淫贫贱乐”,是甘于清贫持正守节的气度。古往今来的历史人物中,有的因为有气度而站在历史的制高点上,实现大理想,成就大事业;有的则因为气度狭小而不能一展宏图,甚至丧失良机。
因有气度而成就大事者,曹操可算一个,他胸怀宏大的政治抱负不说,仅仅在对人上,就气度很大。当初他与羽翼未丰的刘备青梅煮酒,有人觉得刘备将来可能会成为与之争天下的人,建议杀了,可曹操却说:“现在是网罗天下人才的时候,不能杀一个人而失了天下心。”官渡之战大败袁绍,下属搜集到战前本营一些人怕打不赢而写给袁绍的欲降信,下属问如何处理,曹操看也不看,让一把火烧掉。有些有才干的人平时不重小节,曹操也能宽容。比如郭嘉,作风散漫得让一些人都看不下去,但曹操看重的是他的才干,反而提拔重用他。这就是曹操待人的气度,因而也就自然而然地站到了政治制高点,终成大事。而袁绍正相反。袁绍出身四世三公家族,当初所占地域最广,拥兵最多,主持会盟讨伐董卓大家推他为最高统帅,最有望成就大业。但是因为气度不够,不能成事。他用人多疑,手下的人才纷纷离他而去。因为眼界不宽,对许多重大问题看不清大势。建安五年,曹操东征刘备,谋士劝其趁虚袭击曹操后方,袁绍居然以“儿子有病”为由加以拒绝,最后为曹操所灭。对此,毛泽东同志曾告诫干部说,不要学袁绍,“袁绍这个人多端寡要,多谋难断,见事迟,得计迟。”这正是他缺乏气度的外在反应。
做领导工作必须要有气度,首先要有政治气度,就是胸怀远大理想,保持崇高信仰,能够看清国际大势、国内局势、政治形势,遇事善于从全局考虑问题,从政治上分析问题,着眼全局谋一域,着眼大势谋一事。只有保持这样的胸襟,这样的气度,认识问题和解决问题的站立点才高,也才能面向全局、面向未来。
其次有容人容言的气度。海不择细流故能成其大,山不拒细壤方能成其高。不仅能臣良将要大胆使用,尊重顺从于己者能充分使用,重要的是与己有隙甚至反对过自己的人也绝不遗弃。同时,要能倾听各种不同意见,顺耳之言能听,逆耳之言也能听。把支持和反对的意见都视为是对自己工作的支持。有这样容人容言的气度,做决策干事情必然高人一筹。
再次有舍去小我的气度。人之高,敢舍我才高;人之矮,只为我才矮。一个人太在乎自我存在,太在乎自身的利益,是不可能有大气度的。把人民的利益放心上,把个人的利益搁一旁,考虑问题的出发点和落脚点才高。所以,要保持大气度,就必须把个人价值的实现融于党和军队的事业中,这样才会有不同寻常的精神高度来履行使命。
(作者单位:沈阳军区某通信总站)