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统一思想认识,加强干部队伍建设
总医院深入临床科室和职能处室:先后深入神经内科、呼吸科、普通外科、康复科、放射科等临床科室,解难题,推工作。对各临床科室和职能部门“十二五”规划进行逐个点评,提出修改意见。
加强干部队伍建设,为建设人民满意“好医院”提供组织保障
开展多种形式教育活动,与中层干部沟通长远发展规划,研讨工作思路,激发加快发展的工作热情。
重点加强中层干部队伍建设
强化科主任的管理责任
明确科主任每周要安排专门时间用于科室管理,每月召开科主任例会讨论加强临床科室管理的措施,院周会通报主要业务指标不达标科室,规定床位使用率低于85%或医疗纠纷超标的科室主任不得外出。
提高职能处室工作效率,开展制度建设年活动
重点加强中层干部队伍建设
选拔年富力强的优秀人才充实干部队伍
新选拔任用各级干部68人次,其中临床医技科室负责人29人次;职能处室39人次,其中45岁以下青年干部33人次,占总人数48.5%;硕士以上学历34人次,占总人数50%。
开展青年医务人员素质教育
举办青年医务人员系列素质教育4期,8个主题进行讲授,全院35岁以下青年医务人员共计3,200人次接受培训。