越来越多的灯饰卖场开始考虑，如何突破传统经营模实现升级。

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　　上海灯具城实现华丽转身

　　近年来，伴随着城市化进程的加速与灯饰市场的发展，越来越多的大型灯饰卖场在国内一线城市拔地而起。尤其是北上广等地，各大灯饰卖场扩张速度之快、规模之大、规格之高，一度让人担忧。

　　而今，受到楼市调控政策的持续影响，曾经的老字号灯饰卖场开始不堪重负，在近期接二连三倒闭。这其中，就包括广州的老字号灯具市场——南天国际照明中心，以及有着“京城八大灯饰城”之一美誉、12年历史的八方龙灯饰城。南天国际照明中心被迫全线搬迁，而八方龙灯饰城改作花鸟虫鱼市场。

　　基于上述背景，越来越多的灯饰卖场开始思考，如何突破传统的经营模式，通过全新的运营模式实现升级。

　　5月28日，位于柳营路的上海灯具城便实现了华丽转身，在其原址上矗立起上海市现代照明生产性服务业功能区，成为全国首个照明行业生产性服务业平台。

　　作为上海市重点推进的生产性服务业功能区，该功能区将摒弃传统灯具市场坐收租金的二房东模式，将简单的贸易市场转型升级为功能性服务平台。

　　据了解，新的功能区将吸引国际和国内一线品牌和优质厂商、经销商入驻，同时引入研发设计、权威检测、知识产权交易、金融服务、人才服务等机构，提供专业的贸易流通、信息交流、展览展示、创业创意、网络交易等服务，瞄准照明产业链各环节进行服务配套，拓展全新的产业发展模式。

　　东方佰盛剑指城市综合体

　　传统的灯饰卖场积极谋求升级，全新崛起的灯饰卖场同样不甘示弱，升级模式不断变化。

　　6月10日，古镇东方佰盛灯饰广场举行盛大开业庆典。凭借古镇和江门、佛山、深圳、惠州、东莞等周边城市形成的灯饰照明产业集群优势，以及古镇灯饰产业升级的发展趋势，佰盛灯饰广场提出了“国际照明灯饰采购中心”的核心定位和发展愿景。这标志着灯都古镇向国际采购中心转型已经进入了实质性的执行阶段。

　　据了解，广东灯饰国际采购中心是以广东省优势产业的产品为主要交易对象，以专业市场或市场集群为载体，以现代营销技术和供应链管理技术为重要支撑，集企业集群采购、商品展示、产品研发等于一体，产业特征明显、集聚程度高、交易功能强。

　　东方佰盛灯饰广场面积达10万平方米，是借鉴“城市综合体”模式，融入照明灯饰行业特色建设运营的专业灯饰卖场。它作为灯饰照明行业品牌展示、产品推广、信息交流的崭新平台，是灯饰产业转型升级的开路先锋，将促使古镇照明灯饰产业向规模化、品牌化、国际化方向转变。

　　据介绍，佰盛全部建成后，将配套酒店、餐饮、会议、办公、休闲娱乐、体验观光等众多功能，成为一个按照“城市综合体”作为发展模式去规划建设的商业综合体。

　　连锁综合体或成发展趋势

　　从最初的单纯卖场经营，发展到如今集中了多种功能的商业综合体，这对于灯饰行业而言，既是激烈竞争下的必然产物，更是顺应产业发展规律的必然产物。而商业综合体的特性之一，便是连锁经营理念。

　　东方佰盛灯饰广场相关负责人廖锦浩接受记者采访时表示，它们的团队在分析对比研究各行业的商业运作模式后，发现了一个有趣的现象。在众多商业模式中，其中一个商业模式被众多行业的巨头所青睐，那就是连锁模式。众所周知采取连锁模式的巨头有快餐业的麦当劳、肯德基，超市连锁业的沃尔玛、家乐福，家电连锁的国美电器、苏宁电器等，众多上市企业都是靠连锁模式起家，最终成为行业的巨头。

　　而在当今照明灯饰行业里，最常见的连锁模式就是企业的全国终端专卖店，但在照明行业这还只是一个初级的连锁模式，各方面运作都还不是那么规范、成熟，影响力也还有限。也有些经销商在终端开始运行连锁模式，如重庆的灯玛特、长沙的哑吧灯饰，他们就在全国终端一些区域开专卖店，实行连锁管理模式。

　　在卖场领域也有些卖场开始尝试连锁模式，如北京十里河灯饰城就在北京、沈阳、温州三地开了连锁卖场，并取得了不错的品牌市场认知效果。这证明连锁模式在照明灯饰行业还是有较大的市场空间和发展潜力的。

　　“我们经过几种商业模式的反复对比，最终选择了连锁模式。但我们的卖场连锁模式和一般连锁模式又有些不同，我们针对照明灯饰行业的特点，对这种连锁模式进行了丰富，形成了全新的多维连锁模式，即通过直营、合营、授权加盟等多种形式形成全国连锁经营。直营是指由我们自己在全国合适的区域市场通过买地自建一个同样体量的东方佰盛灯饰广场。”廖锦浩说。

　　廖锦浩表示，未来它们也考虑地合营模式来运营灯饰卖场。这主要是和一些区域有潜力的卖场进行合作，由东方佰盛输出运营管理团队和模式，帮助其形成东方佰盛类似的卖场；而授权加盟，是指东方佰盛方通过考察，认为其符合东方佰盛的品牌的要求，通过对其卖场的运营管理团队进行培训形成管理体系。