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　　渤海银行：新经济是未来天津经济发展趋势

　　主持人：各位北方网的网友大家好，欢迎收看《对话新领军者》，我是主持人明朗。今天做客节目的嘉宾是渤海银行股份有限公司的行长赵世刚，赵行长您好。

　　赵世刚：北方网的网友们，大家好！

　　主持人：赵行长，今年夏季达沃斯论坛的主题是“塑造未来经济”，您怎样理解这一主题？

　　赵世刚：从国际的范围来讲，新经济的概念还是依靠科技，依靠信息产业来推动经济的增长。我们国家这些年也在推动新经济的增长，特别是天津市这些年在推动新经济增长方面取得了很多的成就。作为银行业，渤海银行这些年来，在提供产品、服务等方面也侧重地向网络化、网银和电子银行，还有一些技术含量比较高的服务手段方向发展。我认为新经济将来是我们国家、也是天津市体现经济竞争能力的很重要的一种经济发展的趋势。

　　渤海银行：通过达沃斯论坛与优秀企业建立合作

　　主持人：渤海银行成立以来有很多的第一，跟您说一下，首先是1996年以来获得国务院批准设立的第一家全国性的股份制商业银行，是第一家在发起设立阶段就引入境外战略投资者的中资商业银行，也是第一家总部设在天津市的全国股份制的商业银行。作为一个商业银行我们参加达沃斯论坛，要获得一些什么样的启示呢？

　　赵世刚：从银行来说参加达沃斯论坛我觉得收获是很多的。我记得在2001年、2002年的时候，我们国家很多的机构还有领导人，到瑞士去参加达沃斯论坛。我当时是在中国银行法兰克福分行担当总经理的职务，所以我也多次有机会陪同我们国家相关的金融机构的领导参加达沃斯论坛。夏季达沃斯论坛，先后在天津举行。我觉得夏季达沃斯论坛进一步推动了我们国家国际化的程度，特别是推动了天津这个城市的国际化的程度，同时也推动了天津银行业的国际化的程度。所以我觉得夏季达沃斯在天津这个城市举办，对天津的企业特别是对于天津的金融业是一个非常难得的机会，通过达沃斯论坛的平台我们可以进一步提升金融业，特别是银行业的国际化程度。

　　主持人：在企业经营管理方面怎样把我们的这些启示和实际相结合呢？

　　赵世刚：达沃斯论坛特别是夏季达沃斯论坛提出了很多口号，根据每一年国际经济形势的变化，有针对性地研究和探讨如何适应经济的发展，夏季达沃斯论坛更有针对性，比如说提出了新领军人物和新领军企业的题目。我觉得这对于推动中国经济发展，特别是推动天津这个城市经济的发展，还是作用非常大的。对于银行参加达沃斯论坛，我们通过达沃斯论坛进一步密切了和国际上大的跨国公司，也和国内许多优秀的企业建立了很好的联系，进行了很好的交流和沟通，从中进一步加强了银行和企业的关系，同时建立了一些必要的合作，我想作为夏季达沃斯论坛的主办方、企业、银行都有很大的收获。

　　渤海银行：希望通过达沃斯论坛扩大企业国际影响

　　主持人：节目开始之前跟您聊天，您也是多次参加过达沃斯论坛，在这几次的过程中您个人的收获是什么？

　　赵世刚：我觉得参加达沃斯论坛，对于本人的思想，特别是对于银行的创新收获是非常大的。参加达沃斯论坛期间能够接触到很多国际上优秀的企业和优秀的企业家，从他们的讲演、发言中，我体会到现在创新对于一个企业是至关重要的，所以一个企业能不能持续、健康地发展，创新起到了非常重要的作用。所以每次达沃斯论坛我很关注一个是世界经济的走势，包括中国经济的走势，另外就是包括企业创新的理念、创新的思想和一些创新的产品。

　　主持人：即将举办的2012年达沃斯论坛，您有什么期待？

　　赵世刚：2012年达沃斯论坛即将在天津举行，我觉得这对于提升天津这个城市国际化的程度是一个非常好的机会，对于推动天津的企业，包括金融业、银行业也是一个非常好的机会。所以我希望渤海银行作为一家全国性的股份制银行，总部设在天津，通过达沃斯论坛进一步扩大在国际、国内的影响，进一步通过达沃斯论坛吸取更多、更好的创新精神，来加强和强化我们自身的管理。

　　渤海银行：天津经济发展推动企业进步

　　主持人：夏季达沃斯论坛已经在天津成功举办了三届，对于天津来说让我们这个城市向着国际化的方向越来越近，对于企业来说也是通过这样一个平台把我们的声音传递给世界，对于渤海银行来说我们想通过达沃斯论坛，传递给全世界一个怎样的声音？

　　赵世刚：作为渤海银行来说，想传递给世界的声音，一个是想让世界了解中国的经济在稳健、健康的发展，中国的金融业特别是中国的商业银行也在稳健、健康的发展。虽然我们现在受到欧债危机的影响，虽然受到经济下行压力的影响，但从天津这个城市的情况来看，前五个月仍然保持了GDP14%全国领先的增长速度，我觉得这和天津市委市政府抓大项目、小巨人、楼宇经济、整体发展的战略是分不开的，所以天津在面对国际国内巨大挑战的压力下，仍然取得了经济非常好的增速。我觉得对于总部设在天津的渤海银行来说，也得到很大的支持和帮助。夏季达沃斯论坛在天津举行，我们要利用这个机会，让世界更多的了解天津这个城市，让世界更多地了解天津的企业和天津的银行。

　　渤海银行：不断加大创新力度 支持实体经济发展

　　主持人：渤海银行是2006年正式对外营业的，成立的背景是天津滨海新区开发开放纳入国家发展战略。在这样一个大背景之下，对于渤海银行的发展有怎样的促进作用？

　　赵世刚：渤海银行是最近国家批准的全国性股份制商业银行，是随着滨海新区的开发开放诞生的，所以渤海银行有很多的创新，也有很多发展的优势，特别是在环渤海地区将来的影响力，所以渤海银行经过了六年多的发展，相对来说在不断成长，发展、壮大。渤海银行制定了第一个五年计划和第二个五年计划。第一个五年计划是从2006年到2010年，已经圆满地完成了历史使命。第二个五年计划开始，渤海银行确定了三大战略目标，第一个目标是要很好地塑造渤海银行的风险管理品牌；第二个目标是要建立在环渤海地区，特别是在天津地区的影响力和领先地位；第三个我们要加强与战略合作者渣打银行全面的合作，提升国际化水平。

　　主持人：同时，滨海新区获批了建设全国综合配套改革试验区，对于渤海银行在金融创新方面有什么样的推动作用？

　　赵世刚：党中央、国务院对滨海新区的建设高度重视，天津这些年特别是滨海新区的改革开放建设过程中，推出了大量先行先试的做法，作为总部在天津的一家全国性股份制银行，我们也随着滨海新区的不断发展、不断改革开放，在不断加大银行自身改革开放的力度，特别是产品创新的力度。现在，银行在新的形势下，特别是2008年金融危机以来，包括这次欧债危机的影响，全世界都对商业银行经营管理非常的关注，特别是对银行的偿付能力、银行的资本约束能力、银行资产质量给予了高度的关注。在这个时候，银行更应该不断加大创新的力度，能够更好地支持实体经济的发展，更好地支持企业走出困境，银行特别是在产品创新方面，在经营管理的思路方面有更多的改革，有更多的变化，以更好地适应形势发展的需要。

　　渤海银行：中国商业银行面临三大挑战

　　主持人：渤海银行成立只有六年的时间，但是这六年却经历了银行业一个非常特殊的时期。特别是去年以来，货币政策微调，存款准备金率多次上调，监管部门对银行实施了规模扩张的限制。2012年我国GDP增长目标首次下调到7.5%，面对这样的经济环境，您如何看待商业银行未来的发展？

　　赵世刚：我觉得现在中国的商业银行面临着三大挑战：

　　第一个挑战是资产质量、稳定性的挑战，因为随着经济下行的压力，企业的经营带来了很多的困难，给银行资产质量的稳定性也带来很大的挑战和压力。

　　第二是银行面临资本约束的考验，现在根据《巴塞尔协议Ⅲ》，我国监管部门也出台了中国新的《商业银行资本管理办法》，这个《办法》将在明年1月1日正式推动了。这个新的资本管理办法对商业银行风险控制、资本约束等等提出了更高的要求，主要还是要在强调审慎经营、控制风险的前提下保证中国的商业银行稳健、健康的成长。

　　第三个挑战是内控合规的压力，因为现在的银行随着产品的创新，随着电子化程度不断的提升，对银行内部的流程的控制，特别是对于银行员工、干部职业操守的管理，带来更多的压力。面对这些挑战，商业银行也会根据监管的要求，根据经济形势的变化推出自己应对的措施，渤海银行也是一样，面对资产质量稳定性的压力，面对资本约束的压力，面对内控合规要求的压力，银行更要强调审慎经营、稳健发展的经营管理理念、经营管理思路，这个思路是当前中国的商业银行，也是渤海银行必须要坚持和遵循的一个原则。

　　渤海银行：进一步完善环渤海区域机构配置

　　主持人：截至2012年6月末，渤海银行在全国13个城市设立了13家一级分行、2家二级分行、50家支行,所以在2012年我们在跨区经营方面是怎样打算的？

　　赵世刚：渤海银行到2012年，也就是到今年年底机构总数会达到83家，渤海银行成立六年多，特别是在长三角、珠三角、环渤海地区，应该说发展得比较快的。今年根据监管的要求，我们有可能再进一步完善环渤海区域机构的配置，监管部门批准的话，我们会选择在石家庄设立一级分行，会选择在一些主要的二级城市设立二级分行。

　　主持人：渤海银行是我们国家12家全国性的股份制商业银行中最年轻的，在这“十二五”规划中，我们是如何打算成为这12家银行中的佼佼者？

　　赵世刚：渤海银行成立得比较晚，另外渤海银行是全新的股权架构成立起来的，不像其他的股份制银行是在改制的基础上完成了全国股份制银行体制的建设。渤海银行是一家全新的银行，刚才说了是1996年至今国务院批准的唯一一家全国性的股份制商业银行，当时有很多的创新，如在开业之初就引进了国外战略投资者——渣打银行，引进了民营、甚至自然人持股的创新的股权结构。所以我觉得渤海银行面临的挑战和压力更大，因为成立的这几年，除了前几年打基础，又赶上了我们国家的宏观调控和经济调整。在这个过程中，要求渤海银行能够有更多创新的产品去提升自身的市场竞争能力，能够有更加审慎的资本约束和风险控制的能力，保证渤海银行在快速发展的过程中，资产质量保持稳定、资本充足，能够得到社会和广大股东的认可。我觉得在这方面渤海银行有自己的优势，比如说渤海银行没有什么历史的包袱，在资产质量稳定性的指标中，渤海银行成立六年多来，一直在全国12家股份制银行保持了一个最低的水平，无论是不良资产的余额，还是不良资产的比例上，渤海银行都保持了相当低的同业水平。这在一定的程度上，体现了渤海银行在风险管理、风险控制方面比较完整的体系建设，反映了风险管理和风险控制的能力。这对于银行将来的长期发展，对于将来的竞争能力是非常重要的。

　　渤海银行：未来将走集约型发展道路

　　主持人：您曾经提出，渤海银行要积极探索内生性的资本补充模式，努力提升盈利水平，走资本集约型发展道路，特别是现在我们在筹措上市，我们还有哪些的困难是需要克服的？

　　赵世刚：现在中国的商业银行都面临着新的资本管理办法的挑战和考验，过去单纯依靠股东不断补充资本，加大存款、放款的业务，这种传统的经营模式现在受到了巨大的挑战，而且新的资本管理办法也提出了很多更明确的要求，这就迫使商业银行不得不去转变经营管理的理念，不得不走集约型发展道路，因为完全靠股东来补充资本金，对股东来说的压力也是非常大的。这方面渤海银行业做了很多的尝试，比如渤海银行今年加强了少占用资本金，甚至不占用资本金这些产品创新业务发展，我们和国家开发银行进行了200多亿的项目合作，基本上不占用资本金的合作，通过这种合作扩大我们在客户中的影响，很好地维护了客户，另外也创造了很好的收益。

　　将来的发展方向，一个商业银行特别是渤海银行要靠不断提升自己的盈利水平，来增长补充资本的能力；第二个要靠产品创新，尽量多做一些不占用资本或少占用资本、少占用风险资产的业务。这样就能最大限度的节约资本，提升盈利水平。这是中国商业银行，也是渤海银行努力的方向。

　　渤海银行：积极走出中小企业专营化模式

　　主持人：中小企业融资难是这两年经常会提到的一个问题，那么渤海银行对于中小企业信贷方面有没有一些创新的产品形式？

　　赵世刚：银行现在主要的社会责任，也是支持实体经济的发展，特别是要支持中小企业的发展，这在全世界范围内支持中小企业发展都是一个永恒的主题，这是全世界也是各国经济发展的一个支柱，特别是解决就业问题。我觉得渤海银行在支持实体经济方面，特别是在支持中小企业方面我们进行了积极有意义的探索。比如今年我们准备在全国成立20个中小企业专营支行，现在我们已经有4家支行开业了，是有针对性地推出中小企业专营的产品、专门的审批流程、专门研发的队伍、专门的贷后风险管理。我觉得对中小企业的支持不仅仅是简单的资金上的支持，更重要的是怎么样帮助企业去解决一些经营管理理念上的问题，帮助企业怎么衔接好上游、下游。所以这方面我们做了很好的探索，比如围绕核心客户，开展了一些供应链融资、上下游的融资，特别是在天津方面我们也做了一些很好的探索。在这方面渤海银行下一步还要积极走出中小企业专营化的模式，来提升对实体经济特别是对中小企业支持的力度。

　　渤海银行：注重社会责任 推动全社会增强环保意识

　　主持人：渤海银行连续两年举办了“低碳环保、快乐骑行、无车日”公益活动，做这个活动企业的初衷是什么？

　　赵世刚：我觉得我们的社会责任也是要推行绿色信贷、绿色环保。现在经过我们国家改革开放30年的快速发展，环保的问题，绿色经济的问题，已经摆在各级领导，特别是我们有责任感企业家的面前。我觉得无论是作为政府、企业，还是作为银行都有责任、有义务积极地维护社会的环境，维护生存的环境，所以渤海银行推行的“无车日、单车行”活动目的就是希望在社会上唤起大家环保的意识，唤起大家社会的责任，我们要重视环保，我们要重视生态的环境。在这方面渤海银行是作为一个品牌，会长期持续地做下去，推动全社会增强环保意识。

　　主持人：您个人怎么理解企业和社会责任之间的关系呢？

　　赵世刚：所有的企业取得发展或者企业取得成绩离不开社会的支持，也离不开企业为银行提供的支持。企业和银行，银行和企业的关系是唇齿相依的关系，企业发展得很好，银行就会从企业的发展中得到壮大、得到发展，如果企业遇到了很大的困难，银行也有义务帮助企业克服困难、战胜困难，实现银企双赢的发展目标。渤海银行在履行社会责任方面做了一些积极的探索，比如我们支持一些比较困难地区的希望小学，比如我们和渣打联合正准备推进光明事业，为一些盲人提供手术费用的支持，这些项目我们都在积极探索、积极推动，也希望这些活动能够提升渤海银行的社会声誉，能够提升社会对于渤海银行的认可度。

　　渤海银行：对年轻员工不能沿用传统教育方式

　　主持人：创新是一个企业发展的动力，而且一直是达沃斯关注的一个焦点，渤海银行在产品包括人才机制还有管理上都有哪些创新呢？

　　赵世刚：渤海银行在人才引进方面从一开始就有一个非常好、非常高的起点。渤海银行总部虽然座落在天津市，但是国际化的程度相对比较高，我们的员工来自各个方面，包括香港、日本、新加坡、马来西亚、美国等等的一些员工，一个企业能不能吸引高素质的人才，特别是一个银行能不能吸引高素质人才，决定了银行的经营管理、银行的产品创新能不能得到持续发展，这是非常重要的。在这方面渤海银行还是出台了很多政策，一个是积极地营造员工心情舒畅的工作氛围，前一段时间欧洲有一个论坛，集中反映了如果员工快乐，员工有积极性，那么企业的生产力一定会提高，企业的效率也会提高，我觉得非常的有道理。

　　第二是积极搭建员工实现自身价值的平台，让员工在银行当中能够更好地设计自己的职业生涯，更好地得到发展，员工就愿意为这个企业无私地作出自己的贡献。

　　第三是积极培养员工积极向上的精神。最近我们渤海银行举办了35岁以下员工青年大讲堂，我觉得效果是非常好的，我也亲自到大讲堂讲了一课，大家也反映，通过这种方式能够让员工更好地了解我们银行经营管理的理念，让员工更多地认可我们经营管理的理念，让员工能够自觉地、主动地去完成好自己的本职。特别是对于80后、90后员工的教育不能简单地沿用传统的教育方式，应该让他们更多的感受到银行的企业文化真实的氛围，让他们从内心认可银行的企业文化。除了这些方面以外，我们在专业方面的培训，员工职业生涯的设计方面，我们也出台了很多相关的政策。所以渤海银行这么多年能够取得比较好、比较快的发展，和员工素质的提升是分不开的。

　　主持人：好的，今天非常感谢您做客北方网，本期节目到这里就结束了，下期节目再见！

　　赵世刚：谢谢。