平安创建亮点：

　　●突出人性化，信息卡成防控预控第一关

　　●设施上水平，管理制度化

　　●以人为本，建设安全文化

　　天津北方网讯：在天津港石化码头每一个泊位的操作间里，都有这样一张看板，虽只有几十厘米大小，却记载了31种有毒有害货类接卸作业中需要遵守的安全操作规范及职业安全健康知识。一条货船来了，里面是什么货类，怎么防护，会产生什么危害，出了问题如何自救？在这张卡上都写得清清楚楚。这就是具有人性化特色的“有毒有害信息卡”，将人作为防控预控的“第一道关口”。把看板作为每一张都有编号的码头作业票，是天津港石油化工码头有限公司负责人到丰田公司考察后，率先将这一管理办法嫁接到港口服务业里的。

　　天津港石油化工码头有限公司位于天津港南疆石化小区，而南疆石化小区是国家重点危险源防范区域，仓储油库区多，总库容大。一旦发生事故，后果不堪设想。多年来，石化码头公司作为南疆的龙头企业，始终将安全稳定作为各项工作的重中之重，使平安石化码头的建设取得了显著成效。

　　健全安全管理制度

　　除有害信息卡外，石化码头公司还设置了昼夜船舶动态计划、HSE卡片、火灾现场处置方案、8S定置管理图等多项重点内容看板，引导员工自主学习，自行管理，科学操作。此外，还建立健全了《安全生产责任作业指导书》《生产安全管理作业指导书》《应急响应管理作业指导书》《安全管理程序》《职业健康管理程序》等十多项安全管理制度，内容涵盖安全生产、消防监督、应急处理、设施保安、教育培训、劳动保护等各个方面，使石化码头公司的安全管理工作制度化、规范化。

　　创新改造码头设施

　　2010年7月16日，大连新港输油管道发生爆炸引发火灾。石化码头公司充分吸取大连事故教训，自主研发了“阀门紧急切断装置”，实现电动阀门在动力被破坏等状态下的紧急切断功能，最短时间内关闭阀门阻断油品外泄，保证生产安全。

　　为了加强对石化码头区域安全稳定工作的控制，消除安防监测死角，公司投资50万元将原有闭路监控系统进行改造，码头前沿的所有摄像头均改为可移动式。增加监控区域摄像头密度，使监控范围进一步扩大，扫描频次增加。保证24小时有人值班并及时捕捉、记录和分析安防信息，对码头前沿水域实施严密监控，避免无关船只靠近码头区域。

　　建设以人为本安全文化

　　“安全管理最重要的就是安全理念，要以人为本。在以人为本的前提下考虑所有的事情，公司的发展不能以牺牲员工的安全为代价。”公司负责人说，正是在这种理念的指引下，石化码头公司的一切规划，都把生产和安全纳入其中。“我们投入了30多万元购置洗眼器，每台就3万多元。一般人可能认为没有必要，如果出现问题拿自来水冲洗就行了。但我们想，东西进入眼睛，会对眼睛造成伤害，我们必须在安全方面对员工有更好的保障。”

　　在日常的经营管理过程中，石化码头公司特别注重将“爱”的管理贯穿于综治、维稳和安全生产之中，注重加强员工思想教育疏导。定期组织召开不同层次、不同年龄、不同岗位的员工及劳务工座谈会，领导与员工之间进行零距离沟通，倾听员工的心声，帮助员工化解遇到的难题。将培训教育工作列为全年工作重点，利用互动开展员工的职业道德、廉洁从业和专业技术等培训教育，充分认识各类不稳定因素带来的危害和伤害。

　　建设平安石化码头需要同时管控好外部不安全因素和内部不稳定因素，外部因素又会通过内部不稳定因素起作用。安全综合治理归根到底是“人”的管理，企业不仅要关注生产的发展，更要关心关爱员工。每名员工都抱着感恩的心态努力工作，与企业同呼吸共命运，那么企业的综治维稳工作就会取得更好的成效，从而确保企业的平安和谐发展。实习生徐丽通讯员宁书颖范忠霖