□本报记者/王笑梅

　　“投产大王”、“节能标兵”、“专业技术带头人”……东北石油管道公司总工程师徐茂庆在业界有多个美名。足迹遍布大半个中国的徐茂庆主持近20条新建管道投产，10年节约燃料油2000多吨、价值1200余万元。

　　由于管道工程的特殊性质，徐茂庆的工作条件异常艰苦，炎热的非洲、严寒的东北、荒芜的戈壁都曾有过他的身影。 2009年，承担着青海、甘肃、宁夏两省一区天然气供应任务的涩宁兰线输气管道复线刚投产时，徐茂庆和同事要密切关注管道的运行情况，气走到哪他们就要跟到哪，发现问题及时处理。做到这样，就得沿着数百公里管道连续不停地追踪，70多个小时片刻不能停。

　　多年来，徐茂庆一直从事石油管道项目改造、投产试运、技术管理工作。在主持中石油乌鲁木齐——兰州成品油原油管道投产工作中，徐茂庆总结出“热煤炉简易投产六步法”，节省了大量时间和资金，创造了可观的经济效益；主持国家重点工程西气东输二线西段投产时，他克服各种复杂的技术难题制定科学合理的投产方案，确保国家能源大动脉顺利畅通；作为中石油管道输油技术专家受邀参加国际项目非洲苏丹三七区1300公里原油外输管道项目的投产，为管道的顺利投产和冬季运行提出了宝贵建议。

　　徐茂庆提倡节能降耗，每次主持参与长距离输油节能工程，他总是想办法找出有价值的节能方案，为国家节省宝贵的石油能源。2002年，徐茂庆发现长吉线输油泵不仅效率低且能耗大，就向公司建议从国外引进高效输油泵，从眼前看可能要花一大把钱，但从长远看高效率必然带来高收益。

　　实践证明，徐茂庆的主张颇有远见。公司投资800万元从国外引进3台原装高效输油泵后，泵效率提高了20%，每年可多输油近30万吨，仅用3年时间就收回了全部投资。