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新闻提示
在非公经济日益成为推动长春市经济社会发展的重要力量时,加大对非公经济的扶持和宣传,积极推动非公经济转型升级,树立典型榜样为非公经济提供发展指引和学习模板等已成为市工商联的重要工作内容。
本报与长春市工商联联合推出企业精英风采系列报道,他们的成功经验将会为非公企业的发展带来启示。
本报记者陈丽丽
“目前省内的参茸市场上还没有出类拔萃的品牌,而且科技含量高的产品很少,市场需要增加科技研发,推出深加工的产品!”这是经营参茸生意二十几年的吉林省融泽参茸工贸有限公司董事长胡万忠对目前参茸市场的分析,也是他正在努力创新的方向。1月15日,记者采访了这位在经营中不断寻求新突破的企业经营者。
不安于铁饭碗渴望自由空间
初见胡万忠,给人一种亲切平和的感觉,年逾50岁的他在谈吐间却有着很强的时代气息,他一直强调创新和突破的重要性。胡万忠向记者介绍,他原本是德惠市人,上学时学中医专业。1976年毕业后,18岁的他被安排到医院工作,有了铁饭碗。
由于认真努力,胡万忠工作很突出,工资待遇也很不错,那时的他是一位佼佼者。不过,他的单位毕竟是集体企业,整个单位的工作氛围没有那么紧张,工作也没什么压力,就是身子把得死死地。这让一直干劲十足的胡万忠感触很深,他觉得自己还那么年轻,不能就这样一直在单位里靠到老。他知道单位以外的世界很精彩,机会也很多,他更加渴望能有一个自由的空间,可以有更多的创造与可能。
两皮包参茸闯出人生新篇章
一直不安于现状的胡万忠十分向往外面的世界,1989年,胡万忠去了一趟深圳,他要看看这个开放的城市到底是什么样的,看看人家的生活与北方有什么不同。虽然这次去深圳,胡万忠只住了两周,却很受启发,也改变了他的人生。他决定下海闯荡,不再过以前那种朝九晚五,月月靠领工资生活的日子,决定闯出一个不一样的人生。
不久后,胡万忠再次来到深圳,这一次他带着目标去考察市场。作为中医的他,对人参、鹿茸比较了解,更深知这一行的文化,而上一次的深圳之行也让他看到了这一行的市场前景。这一次,胡万忠花了两千多元钱买了两大皮包的人参鹿茸,一同带了过去。胡万忠说,他是一个喜欢结交朋友的人,他带那两大皮包的参茸一方面是送给朋友,一方面是向市场抛出的一块试金石。没想到,这一试让他有了十分意外的收获。除了送朋友,胡万忠的参茸卖了好几万元钱。这让他更加肯定了自己最初的市场判断,对这一行更有信心。
设立办事处赚取第一桶金
从深圳回来后,胡万忠最先在光复路租了铺面,开始批发和零售散装的参茸。不论做什么事都兢兢业业的他,生意经营得很好,很快就有了起色。随后的几年里,胡万忠的生意越做越大,成立了公司。面对良好的发展前景,胡万忠从未放松过,不断学习更多的参茸知识,还时常到南方去学习,开眼界,他对这一行也有了更加深刻的认知。
1997年,胡万忠将目光瞄向了全国市场,他要将东北的参茸产品和参茸文化带到全国各地,他将家里的生意安排好后,在郑州设了一个办事处,并开始参加全国的订货会。回忆起那段时光,胡万忠笑着对记者说,在那边刚开办事处时,生意很不错,两个多月的时间就赚了三万元钱,而当年冬季的订货会更让他赚到了第一桶金,一下子赚了十余万元钱。
随后,他又参加了多个订货会,每一次他的产品都十分受欢迎,生意迈向了一个新台阶。
加大研发创新中寻找商机
随着生意越做越大,胡万忠的视野也越来越开阔,他发现想把这一行做好,就得不断创新,不断完善服务,走在其他竞争者的前头。他改变了过去卖散装产品的模式,开始对产品进行包装和设计。这一举动,也让胡万忠占了先机,生意迎来一个新局面。
虽然他的步伐一直走在同行的前列,但胡万忠却从未满足过,他发现不论产品包装如何精美,没有品牌效应始终也不能在消费者心中扎根,他要打造自己的品牌。2006年,胡万忠注册了商标,推出融泽参茸的品牌。
现在,胡万忠的品牌越来越被市场和消费者认可,但他发现这一行一直都是粗加工,不但没有出类拔萃的品牌,也没有太高的科技含量。他发现,现在大部分人处于一种亚健康状态,都需要调理,说明参茸行业的发展前景和空间都很大,这更是一个机会。他告诉记者,2013年,他将主要打造自己的品牌,而且他现在已经取得了长春市著名商标以东北珍宝等荣誉。同时,他会将更多的精力放在产品研发上,增加研发的人力和财力投入,提高产品的科技含量。
对于这一行业,胡万忠说,想做好这一行的最关健因素就是人品好、产品好。他相信人品决定产品这句话,多年来他一直严格地要求自己和员工,他说这一行是一种文化,他不仅是在做生意,更是在传承一种文化。
吉林省融泽参茸工贸有限公司董事长胡万忠。