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作为北京市场家装行业公认的龙头企业，东易日盛始终保持着自身特色，最近几年一直在挖潜管理，稍显低调。随着大厂产品销售的崛起、上市流程的推进，东易日盛将有非常大的动作，开疆拓土，推出创新产品。
-我看2013
最难日子已过去
“从总体形势来看，2012年确实是最艰难的一年。”东易日盛集团董事长陈辉表示，即便如此，东易日盛北京市场形势还是不错，实现了业绩增长50%，“从2008年起就没有过这么好的增长了。”他分析，2012年市场热点又回到一二线城市，三四线城市受到房产调控的影响，反而不理想。
陈辉预计今年的形势会比去年好，“整体好个15%是底限”。他认为，从最近20年的经济形势看，经济发展是有周期的，2013年往后的几年形势会相对好一点；而所谓物极必反，去年世界和中国的经济形势可以说是低迷达到极端了，中国经济形势应该是触底反弹；而对家装影响最大的房地产形势有点往上走的形势，从现在的房产销售数据来看，还是不错的。据陈辉预计，由于总的经济形势往上走，所以今年形势会相对较好，但“也不会太好”。
-年度策略
规模品类双发力
提到2013年的动作，陈辉表示从2006年以后，东易日盛一直在做挖潜和管理上的提升，并没有做大的扩张。2013年东易日盛将重新发力，规模和品类都将重新发力。
陈辉表示，从去年来看，一线城市依然是消费重点。2013年将在外地的空白一二线城市，以及原有的一二线城市向三四线城市进发，目前正在进行全面的调研工作，预计年内会在20多个城市开新店。
多年以来，东易日盛逐步形成了东易日盛A6、原创国际和速美三大面向不同消费客群的品类。陈辉认为A6已经在全国得到了认可，剩下的则要将原创国际及面向白领的产品推广开来。据介绍，速美将经过改造升级为“爱屋集屋”，是具备超高性价比，以白领为终端客户的产品。“家具、窗帘甚至连挂衣杆都包含在内，这个产品最突出的特点就是超高性价比，解决客户所有认为麻烦的事情。”据介绍，爱屋集屋由专门的团队经营，北京大店也将于2月底揭幕，随后再征战其他城市。
作为家装行业唯一一个自持大厂的家装公司，这是东易日盛的特色，但相比其他模式，此种方式投入高，回报相对较慢，经过了这么多年，您如何评价这个大厂？如果让您再回到当初，您还会这样选择吗？
“建大厂是公司的战略问题，不是投入产出问题。我们的主业就是家装，开工厂不是投入制造领域，而是通过制造领域的延伸更好地服务于家装。2011年东易日盛所有产品的销售收入占到当年总收入的39%，而且上升趋势非常明显，这里就有大厂的功劳。大厂的产品不仅能够匹配东易日盛家装的风格、理念和品质，还能够帮助实现有机整体家装。在市场不景气的情况下，大厂不但帮助提高了销售，还对有机整体家装是一个有力的支撑。随着东易日盛规模的扩大，通过大厂将获得更大的回报，优势也就更明显。第二个问题也就不用回答了吧？”
目前多个家居企业都在发展电商，但都难言成功，东易日盛在电商方面有何计划？在现阶段家装电商若要成功需要哪些因素？
“我觉得目前家装电商都是把传统的东西往新的电商形式上套，所谓‘新瓶装旧酒’，个人觉得没有成功的几率。关于电商，我们也处在研究和研发的阶段，将完全是全新的东西，现阶段将严格保密。谈到家装电商成功的因素，我觉得唯一的因素就是创新，完全创新。”
本报记者程建兰
