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记者张丽华
“苏宁电器”成为历史,“苏宁云商”浮出水面,昨日,苏宁正式对外公布,“苏宁电器股份有限公司”更名为“苏宁云商集团股份有限公司”。
去年,苏宁还用“沃尔玛+亚马逊”来比喻新的商业模式。昨日,苏宁董事长张近东表示,苏宁“云商”模式可概括为“店商+电商+零售服务商”,它的核心是以云技术为基础,整合苏宁前台后台、融合苏宁线上线下,服务全产业、服务全客群。云商模式不仅是苏宁跨越发展的新方向,也必将成为中国零售行业转型发展的新趋势。
围绕“云商”模式,苏宁对组织架构进行了全面调整。苏宁云商副总裁孟祥胜介绍,此次苏宁组织调整最大的变化是从原有的矩阵式组织转变为事业群组织。在总部经营层面,打造线上电子商务、线下连锁平台和商品经营三大经营总部,涵盖了实体产品、内容产品、服务产品三大类28个事业部,形成“平台共享+垂直协同”的经营组合,支撑线上线下融合发展和全品类拓展。
在最受关注的电子商务经营总部中,划分为8大事业部,分别为:网购事业部、移动购物事业部、本地生活事业部、商旅事业部、金融产品事业部、数字应用事业部、云产品事业部、物流事业部。其中物流事业部纳入公司服务物流管理总部,进行统一管理。
在人事安排方面,孟祥胜表示,苏宁进行了大规模的内部人才选拔和晋升,共计3000多名干部得到晋升。在首批高管人员任命中,线上电子商务平台负责人李斌、线下连锁店平台运营负责人田睿晋升为集团总裁助理,华北、西南、东北、华南等重点地区负责人,虚拟运营、快递等新业务负责人进入公司整体经营决策层。
孟祥胜透露,苏宁2013年将围绕电子商务运营、信息技术开发、商业广场经营和新品类经营四大类型,从社会上引进专业成熟型人才,3年规划引进8000人。在校园招聘方面,3年计划引进3万名应届毕业生。
为了体现“超电器化”,苏宁还宣布启用新的VI设计标识,在集团办公、行政商务等领域采用大写字体“SUNING苏宁”,而面向消费者的线下实体店面则采用小写字体“suning苏宁”,线上电子商务平台沿用“suning.com苏宁易购”名称。
记者也从杭州苏宁了解到,目前正在重装调整的苏宁庆春店,商品品类增加了日用百货、图书、钟表、礼品(包括哆啦a梦、HELLO KITTY)等,非电器类出样占到了一半以上。