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天津市国土房管局副局长王莙做客北方网新闻会客厅 |
主持人:去年改造了300个旧楼区,1500万平方米,今年要改造480个小区,2000万平方米,任务量有了很大的增加,在确保工程进度的同时,如何保证质量标准不降低?
王莙:这也是市区两级政府非常关注的一件事。为了落实市领导“要让旧楼区群众早日享受到提升改造成果”的重要指示,2013年计划提升改造的小区数比2012年增加了60%,改造面积增加了30%多,可以说今年旧楼区提升改造工程的任务更重,实施难度更大,群众更加期盼,对我们的工作要求也更高。为此,我们采取以下三项措施,保证工程进度不推迟、工程质量不降低。
一是早准备、早动手。春节前,我们对楼栋门、弱电系统、信报箱、总包单位、排水等分别进行了统一招标;修订完善了去年的《工程导则》,对特殊项目以及去年总结的一些问题,进行了修改完善,提出了新要求,同时对监理人员、施工负责人、现场管理负责人、群众监督员等10个层面1400余人陆续进行了集中培训。各区也分别对施工人员、安全员等参建者,进行了细化培训。可以说,今年在下功夫、早准备、早动手上做了很多工作。
二是狠抓施工过程监管。这也是市区两级指挥部,今年推动的重点,这里面主要抓的是施工工序,去年我们是第一年,确有一些工序交叉,影响百姓生活的现象。今年,我们对施工工序提出了更加明确的要求,比如屋面、楼间排水管道、外檐、三管入户先行开工。工序调整以后,对今年科学施工启到了很好的铺垫作用。另外,我们要求先样板后推开,各区在开工小区选取1-2个楼门作为样板,市指挥部适时召开现场观摩会,对样板楼门进行点评,要求所有参建单位、区指挥部到现场进行观摩,把问题给大家讲清楚,对区里做的好的部分,我们也在现场交流、进行推广。其次,强化参建单位的管理,这主要是对总包单位和专业分包单位健全施工质量责任制,落实小区现场负责人,每一个小区都有一个负责人,这样有问题我们可以现场及时协调。
三是加强群众监督。今年我们又聘请了588名群众监督员,确保每个改造小区有1-2名群众监督员,加大日常监督力度。群众监督员主要有三项工作:一是宣传,通过监督员加强与百姓的沟通,宣传我们改造内容和百姓配合事项;二是通过监督员将日常施工的一些问题反映上来;再有就是群众监督员参与本小区工程竣工验收,保证百姓在小区实施改造中说了算。
今年我们还开通了群众监督员信息平台,日常所有问题可以通过信息平台反馈上来。希望广大群众积极参与小区提升改造,多提合理化的意见、建议。