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大学毕业3年,祝溪白就成为全国优秀团干部、团十七大代表。她给自己定的目标是:“用我微薄的力量帮助、凝聚、影响更多的青年加入到劳动、创造和奋斗当中,使每个青年都能够有所期待”。
在学校祝溪白是一名学生干部,来街道工作前是个未谙世事的学生。她本来是要当教师的,后来听从家人的劝告,参加了长春市组织的选调生考试,“误打误撞”进了公务员队伍。2010年,她成了长春市正阳街道党建工作办公室的一名科员。
工作不久,正赶上团中央工作重心下移,号召乡镇、街道成为团的工作的桥头堡,实现团的基层组织的格局创新。搭配模式是“1+4+N”,即1名体制内书记、4名体制外副书记和若干个委员。体制外副书记和委员干街道共青团工作要付心血、搭时间,要设计项目、组织活动。这项工作谁愿意干?
当时有不小的难处,但祝溪白与同事们用勤奋赢得了各方理解,凭着执著、勤奋、热情,团街道工委组织起来了,他们通过推行“党团导师制”,强化了团员的素质。他们积极打造民生志愿者服务基地,整合辖区内1489名志愿者,签订志愿服务进社区协议,定期到社区进行文艺、法制、科普宣传,开展义务劳动、扶贫济困、义务家教等活动,受到群众的好评。
让祝溪白最自豪的是她创新了组织架构的新模式。在实践中她发现,体制外的副书记经常因为工作调动等原因发生变化,使组织的稳定性受到影响,为此她提出“AB”角制度,即4位副书记的岗位设8个人,彼此不分主次。4位副书记的岗位分为“流动岗、创业岗、民生岗、志愿岗”,以岗代人,按项设岗。为提升团组织服务功能,她还细化了街道团组织网络,构建起“街道团工委—社区团支部—责任田小组—楼栋中心户”的4级基层组织网络。这一模式得到了团中央的肯定。
“我要感谢我的同事们,共青团的工作从来就不是一个人在战斗。”祝溪白说,“青春的意义在于拥有无限的可能,做基层的团干部给了我一个特别坚实的平台,让我能够帮助更多的人实现青春的意义,延展更多人的青春。”