|
||||
官兵快速集结。郭崇德摄
资料图
资料图:解放军PLZ-05式自行火炮群
华山,以险著称,登山之路蜿蜒曲折。
蛰伏华山,潜心试剑;战火砥砺,剑刃日锋。近年来,驻华山脚下某集团军机步旅经历改制换装的阵痛,加速从摩托化到机械化、信息化的转型,基于信息系统的体系作战能力显著提升,先后5次被总部评为军事训练一级单位,成为一支“能打仗、打胜仗”的新型劲旅。
从摩托化装备到信息化装备——换剑
2003年,这支部队由摩托化步兵师改编为机械化步兵旅;2010年,部队列装新式坦克、步战车、自行高炮等我军新一代陆军主战装备。
“剑”换了,人依旧,如何实现人与装备的最佳结合?
旅政委孙宗政说,原来的行家里手成了“门外汉”,人才问题成为新装备训练的瓶颈。
就拿新式火炮来说吧。过去打炮下指令主要靠喊,搬炮弹、抬大架比的是力气;现在变成看屏幕、按电钮,仅火炮战斗舱就有上百个按钮,昔日的训练尖子都看傻了眼。
该旅有3个英模连队,号称华山“三只虎”。如今,他们却面临着前所未有的困境,训练不再称雄,比武时常败北。
换剑须换思想,练剑须换队形。很快,51名高学历干部走上各级指挥岗位,29名信息化专业的干部担任连队主官。
接装新型步战车4个月,装步二营营长许武勤带领官兵摸索出6种新训路子,创造了该旅新装备战斗力形成时间最短的纪录,二营荣立集体二等功。2011年底,许武勤被越级提拔为旅参谋长。副旅长赵勇当连长时投弹83米,是军区投弹亚军。他拿出当年练投弹的劲头钻研信息化装备,半年就拿到战车驾驶、通信两个专业一级证书。
旅党委9名常委人人取得主战装备3大专业等级证书,精通7种以上火器射击;2011年参加军区师旅级班子训练考核,总评优秀。军区领导称赞他们是全面过硬的“打仗型”班子。
3年来,该旅与15个军内外单位建立协作关系,邀请140余名专家到部队帮教育人,选送392名人员外出学习跟训,组织专业强化培训1800余人次,营连主官新装备专业技术等级考取率达72%。修理营士官刘纪伦研发14项新装备成果,被兰州军区授予“爱岗敬业模范士官”称号。
2012年,该旅参加兰州军区比武,以夺取11枚金牌、破8项军区纪录的成绩,列全区旅级单位第一。
从传统战法到体系对抗——砺剑
2011年,装步二营担负军区“装甲合成营进攻战斗”试点任务,组织首次实弹检验性演习,就让观摩者赞不绝口。
然而,演习讲评,时任旅长王欣却毫不客气地打了低分:“不及格。”
原因是,合成营拿着新剑,舞老套路!新装备信息系统成了聋子的耳朵——摆设,通信信道堵塞,命令传达不到末端。
对此,营领导委屈地说,新装备的生产厂家没能解决联通问题,我们咋办?
“尽快让新装备融入作战体系,我们能不能有所作为?”经过旅党委研究,由通信科长雷平红牵头,组织力量构建新装备体系作战平台的攻关开始了。
针对新装备系统软件不兼容、数据难联通等问题,官兵与军内外16名专家联合攻关,通过升级软件系统、规划组网等模式,实现了不同武器平台间的信息互通,全旅形成作战要素融合、作战单元链接的基本作战体系。大学生排长熊辉还破解装甲指挥车组与步战车、坦克信息系统不兼容问题,实现了旅营连三级语音数据信息的互联互通。
依托新装备,该旅立即组织部队运用作战体系进行对抗。
2012年,装步四营参加实兵实弹检验性演习,营长梁峰还按传统战法,提前勘查地形,部队按时间协同,用白灰设立固定目标,准备让几十台步战车一字儿排开打实弹。
王欣对梁峰说,你这不叫演习,叫演戏!
梁峰说,那咋搞?王欣重新指定陌生地域,临时设置目标,并要求指挥员登上营指挥车实施动中指挥,用新装备的信息系统侦察目标,进行体系对抗。
此次演习,梁峰成功地利用信息系统实时监控战场态势,实现了战场精确指挥,获得全胜。
演习结束,梁峰长出一口气说,这一仗打得过瘾。