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在引滦入津工程中,人们常把隧洞进口水文站称为“引滦第一站”。不仅因为它是引滦入津工程的第一个水文站,更因为这里的人创造了无愧于第一站的业绩。
1995年曾任天津市水利局局长,时任天津市副市长的陆焕生同志亲笔题写了“天津引滦第一站”,饱含了老领导对隧洞进口水文站工作的肯定和殷切期望,更成为了激励隧洞进口水文站人做好输水计量工作的强大动力。
一
引滦入津工程建成后,隧洞管理处和大黑汀水库管理处分别在引滦枢纽闸至隧洞检修闸门之间的输水渠道上建立了两座水文站,双方各自在自己的测流断面进行输水计量工作。在测流操作中,由于测流断面和使用仪器规格不一致,双方测流时间也不同,经常出现测流结果不一致的问题。俗话说:买卖俩心眼儿。作为买水一方,自然有责任把流量测准算精。因为大家心里都明白一笔账,就是在正常通水情况下,假如水位测高一厘米,每天流量就增加17000多立方米,会增加水费3000多元。真是差之毫厘,谬之千里。
为了双方合作愉快,他们一方面从感情上加强与对方联系,主动和他们多接触、多交流,增近感情,拉近关系,打好感情基础。另一方面坚持原则,从不用感情代替原则。常常为1厘米水位和对方争得面红耳赤。有时对方无奈地说:“一方水几毛钱,又不掏你们自己的腰包,这样斤斤计较,何必呢?”他们却回答说:“领导把这项工作交给我们,如果我们马马虎虎、稀里糊涂,就是没干好本职工作,是对天津人民不负责任,甚至是犯罪。”
为了解决测流数据不一致问题,1995年经过与大黑汀水库管理处协调,双方在隧洞进口建立了联合水文站。从此,俩家共用一个测流断面、分别用自己的观测仪器同时测流、共用一条水位流量关系曲线计算流量,解决了输水计量不统一问题,实现了双方测报数据的一致,为提高输水经济效益打下了良好基础。
二
1998年,市局投资42万元在隧洞进口水文站引进安装了美国ORE7500型超声波流量计,实现了自动化测流。投入运行后,出现了ORE流量计显示的流量数据与使用的水位流量关系曲线查得数据存在较大误差现象,误差在每秒1.4立方米左右。局、处领导都非常重视这个问题,让水文站尽快查明原因。由于ORE流量计是局里单方投资安装的,大家心里明白,出现这种结果,如果拿不出令人信服的依据,让对方承认这个误差几乎是不可能的。
在确定ORE调试操作无问题的情况下,全站人员对水位流量关系曲线的各个数据进行了认真分析核实。输水结束后,又对曲线使用的底板高程进行了测量校核。通过反复实测,意外地发现水位流量关系曲线使用的底板零点高程低于底板实际高程8厘米。问题找准后,他们及时把结果向处领导做了汇报,并向大黑汀水库管理处水文站提出了修订水位流量关系曲线的要求。在双方技术人员共同测量取得相同结果的基础上。对方同意了修订曲线要求,并在当年8月第四次输水时使用了新曲线,投入使用后,用其计算的输水流量基本达到了与ORE流量计显示数据的一致。通过输水实践表明,新旧曲线对比,每输1亿立方米水可减少输水量157万立方米,如果按引滦通水以来历年平均输水量计算,每年可节约水费90多万元。2000年底,隧洞管理处获得了市局特殊贡献奖。
三
在输水计量中,全站人员不仅认真负责,精益求精,而且勇于创新,大胆实施技改技革,先后解决了输水计量中多个技术难题。
建站以来,水文站测流一直使用着传统的悬索测流设备。他们通过仔细观察发现,悬索测流设备测流时,因隧洞输水明渠过水断面较窄,流速较快,造成铅鱼拉索因水冲力偏离测点,影响了测流精度。通过外出考察调研,根据隧洞输水特点,他们大胆提出了研制悬杆测流装置的设想,得到了局科技处和处领导的支持。在设计研制过程中,站上的同志们废寝忘食、忘我的工作。他们查资料、计算数据、修改设计图纸、实物制作安装,经常是一干一个通宵。经过反复试验,终于研制成功了悬杆测流装置,并在2001年第一次输水中投入了试运行。通过输水实测表明,在同一水位级,悬杆测流装置比悬索测流设备的测流精度又有了很大的提高,新装置也得到了大黑汀水库管理处的认可,直到现在双方也一直在使用其测流。
四
隧洞进口水文站成绩的取得,取决于这里有一个认真负责、以身作则的好站长和一个团结协作、开拓创新的战斗集体。
郑金龙同志从1995年3月起担任隧洞进口水文站站长,多年来,他认真履行职责,处处以身作则,发挥共产党员先锋模范和带头示范作用,以自己的实际行动影响带动了全站人员。知道他的人都说:“郑金龙不仅业务精通、技术过硬,而且有组织能力和领导艺术”。
进口水文站站址偏僻,离机关和家属区较远,工作、生活条件较为艰苦,职工容易产生不安心闸站工作的思想。建站以来人员流动较频繁,特别是女同志家庭负担重,上班路途又远,更容易产生思想波动。作为一名共产党员、一站之长,他深深明白,要稳住大家的心,一要靠深入细致的思想政治工作,二要靠自己的带头示范作用影响带动大家。
在工作中,他时时处处不忘自己是一名共产党员、一个站长、职工的带头人。对站上的同志他像对待自己的兄弟姐妹,生活上关心、工作上帮助,事事自己想在前、干在前。无论春夏秋冬,上班他都是第一个来,下班最后一个走,帮助值班的同志把该做的事情处理好。工作之余的生活很单调,他请示处领导购置了乒乓球、羽毛球及各种棋类,活跃丰富了站上的文娱生活。女同志家务重,公休日、节假日他主动替他们值班。就是这些小事拉近了大家的感情,稳定了大家的心。全站人员团结友爱,都把水文站当成了自己的家。几年来,没有一位同志主动提出调离水文站到处机关工作。
郑金龙勤奋好学,努力钻研业务。早在1985年,他便参加了河海大学陆地水文专业大专函授学习。学习期间,他克服了许多常人难以想象的困难,以顽强的毅力学完了所有课程,并以优异的成绩拿到了大专文凭。担任站长后,他把自己当成普通一员,不当“背手站长”。从仪器操作、流量计算,到报文编排、资料整编,他都熟练掌握。每次测流的时候,他都和大家一起到现场操作。为了熟练掌握专业技术知识和技能,他带领全站人员刻苦学习水文业务知识,不厌其烦地做仪器拆卸安装和观测计算练习。在他的带领下,全站掀起了学业务、学技术的热潮。1999年,他带领站上三名同志参加了引滦系统水文技术比武,在水准测量、测流、综合知识、拆卸流速仪四个项目比赛中,获得了团体第一名的好成绩。
在水文站每一个人身上,都有让人感动的事迹。多年来,在平凡而艰巨的岗位上,他们默默地做着自己的事情,滔滔西去的每一滴滦河水,都浸透着水文站人员辛勤的汗水。
1998年水文站安装ORE流量计后,为了掌握其操作技术,处里决定派郑金龙、赵清民、剧军3名同志去山东青岛参加培训学习。就在动身的前一天,剧军的孩子生病住院了。他的爱人也患慢性肺病需要人照顾。看着需要陪护的孩子、需要照顾的妻子,他真有些不忍心离开她们,领导也考虑过换其它人去,可他知道,这是一个绝好的学习技术的机会,不能因为自己的事影响站上的工作。于是他托人照顾家人,按时参加了培训学习。
每次输水的时候是水文站最紧张、最忙碌的时候。没有星期天、没有节假日,无论刮风下雨,还是严寒酷暑,每天早上8点准时测流、计算流量、上报水情。为了准时测流,每天水文站的人都比机关的同志提前半个小时上班。李叔侠是位女同志,家里又有小孩,她却没有耽误过一次测流。一次,正在测流时,家里打来电话,说孩子烧得很厉害,让她回家带着去医院。同事们都劝她快回去,她自己也很着急,可是看到大家都在自己的岗位上忙着,自己这时离开,就会延误上报时间。于是她还是等到测完流量后才匆匆赶回家里。
1997年,由于春夏连续干旱,造成于桥水库严重缺水,城市供水必须靠加大引滦调水量解决。为了保证安全及时输水,全站人员发扬连续作战的精神,日夜坚守在工作岗位。全年共输水181天,累计输水8.5亿立方米,创造了引滦建成通水以来年输水量之最。通水时间最长的一次从8月11日开始至12月31日结束,长达115天。在这3个多月里,他们既要测流、又要保水护水,没有休过一天假。由于天气寒冷,几位同志都病了。为了不影响工作,大家吃点药,轮流到医务室打点滴便又到站上坚持工作。直到1997年的最后一天。
在引滦输水计量中,进口水文站人创造了无愧于“引滦第一站”的业绩。水文站多次被评为处先进集体,先后3次获局工会“模范职工小家”称号。2000至2001年度荣获局精神文明先进集体称号,2002年被评为局级先进集体。
(隧洞处 高燕群
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