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社区建设
“八个好四进两化”
南开区创新性地提出了社区建设“八个好四进两化”的总体目标,即组织建设好、工作机制好、基础设施好、物业管理好、困难帮扶好、矛盾化解好、环境维护好、文明建设好,秩序进社区、平安进社区、清洁进社区和健康进社区,实现绿化和美化。
创建美丽社区
截至2013年底,南开区已有12个社区通过了市民政局的首批美丽社区认定和命名。今后南开区将继续扎实做好打造美丽社区工作,使南开区的基层社区社会管理创新和社区建设整体水平走在全市前列。
今年南开区将努力实现全区75%以上社区居委会办公和群众活动场所达到300平方米的工作目标,同时有效整合社区网络资源,建成集综合网格治理、办公信息系统、便民利民服务于一体的智能化信息系统,为居民提供安全、舒适、便利的现代化、智能化生活空间。
全面推动社区基础设施建设,提升社区软硬件水平,建立街道、社区物业管理考核长效机制,实现社区物业管理全覆盖;实施社区网格化管理模式,构建“街道-社区-小区-楼栋-居民”的五级网络组织体系,建立“以块为主,条块结合”的管理模式,形成全面掌握实情、及时反映民情、迅速解决问题、有效化解矛盾的社区管理服务长效机制。
开展星级社区创建评比活动,制定出台了《南开区星级社区创建及考评标准》,对全区172个社区居委会按照工作成果进行分类评定,形成组织网络化、管理科学化、服务人性化、具有南开特色的社区建设和社区管理新机制。
“一街道一品牌 一社区一特色”
南开区大力培育、扶植、发展社区社会组织,力争在今年底实现全区社区社会组织全覆盖。积极推动社区社会组织健康、有序、规范发展,重点支持组织规范、内容健康、特色突出、群众广泛参与的活动项目,形成“一街道一品牌一社区一特色”的工作格局。
破解南开区社区养老难题
不断提升老龄工作水平
加快建设设有1200张床位、医养结合、标准化服务、人员培训和“虚拟养老院”服务功能于一体的南开区养老中心,确保一期改建工程今年5月底完成,年内正式运营。
调整日间照料中心的功能定位,完善运营机制,为行动不便、空巢和失独等老年人提供呼叫服务、配餐送餐、医疗应急上门和生活日用品便利店等四项基本服务,建成布局合理、定位准确、机制可行、运营有效的老年日间照料中心。
加强全区居家养老服务管理
加强全区居家养老服务管理,南开区组建了区、街、居三级居家养老管理机构与工作队伍,并广泛动员社会力量参与居家养老服务,形成了“三级管理、四级运行”的养老服务工作模式。
先后投入5800多万元用于养老服务设施建设及运营管理、老年配餐、政府居家养老服务补贴等项目,在全市率先建成了区级老年综合服务中心,建成48个社区老年日间照料中心(站)、1个区老年配送餐服务中心和17个社区食堂,率先在全市实现了老年配送餐服务社区全覆盖。
扶持社会力量
兴办养老机构
截至目前,全区各级各类养老机构已发展到22家,总建筑面积11余万平方米,总床位数达到4684张,并率先在全市进行了“虚拟养老院”试点工作,有效推进养老机构的健康发展。
大力发展社区为老服务业
南开区创新居家养老服务体制,扩大了养老服务产业,大力发展社区为老服务业。目前,南开区委托4家公益性社会服务机构,承担了全区2008名60岁以上低保、特困、优抚对象等困难老人的政府居家养老补贴入户服务。
成立了以驻区高等院校大学生为主体的“南开区为老志愿服务队”,发动各街、社区老年人协会、为老服务志愿者通过节日慰问、结对帮扶等多种形式为老年人送温暖、解决困难。