(原标题：市交通港口局、市市政公路局、市公交集团、天津港集团围绕群众满意抓整改)

　　市交通港口局、市市政公路局、市公交集团、天津港集团坚持面上整改与专项整治相结合，紧盯本行业本系统的突出问题，发扬“钉钉子”精神，锲而不舍抓到底见成效。

　　市交通港口局以切实整改回应群众关切。制定了领导班子整改方案及整改工作任务书，提出了18个方面的重点工作，制定了14大项整改项目，细化成29项整改任务，并进一步明确了每一项整改任务的责任人、责任单位、完成时限。出台中心组学习制度、领导班子议事规则、民主生活会制度、谈心制度、联系群众制度、督查制度、青年干部学习培训制度等一系列制度。截至目前，共健全完善各项制度机制26个，解决关系交通发展和民计民生的突出问题15个。实现对全市27个客运站、9500部客运车辆和3600部危险货物运输车辆的联网联控。完成4500台公交车和10000辆出租汽车定位车载终端安装，85%公交车辆实现智能化监管。在教育实践活动中，运管处共深入企业73户次，帮助解决问题66件，收到企业感谢信15封，锦旗13面。

　　市市政公路管理局围绕群众满意以过硬措施抓整改。领导班子查找出“四风”方面问题18个，提出7项整改措施。研究制定了整改落实方案，列出整改任务38项，并将整改任务细化为87项。在活动期间，局机关清理9辆超标车，完成19辆公车清理工作，整治各种违规配车34辆，全局规范各类执法车173辆。压缩各类会议20%；减少文件、简报40%；2013年全局“三公”经费支出1270.5万元，比去年减少505.3万元，同比减少28.45%。局机关减少因公出国支出40.55%，减少公务接待支出71%。制定了密切联系群众的规定、公务用款及费用报销暂行规定、公务接待管理规定等31项制度规定。“三公经费”及会议费、培训费预算管理办法等10项制度规定正在研究制定中，将于2014年上半年全部出台。截至目前，改造50座乡村公路双曲拱桥危桥，已完成47座；高质量完成了八里台立交桥、海津大桥改造工程；完成了市区道路35处70个安全岛的建设。

　　市公交集团坚持践行为民务实，以教育实践整改成效取信于民。制定班子整改方案和任务书，重点涉及6个方面内容，共分解出20个整改项目、48条整改子任务，并制定了专项整治工作方案和任务书，提出15条专项整治任务。活动开展以来，集团精简会议38次，较去年同期减少33.4%；精简文件32份，较去年同期减少37.3%。下发《关于严禁中秋、国庆期间公款请客送礼的通知》和《关于加强监督检查严禁公款购买印制寄送贺年卡等物品的通知》，并加强监督检查。清理超标公务用车，实行办公车辆定点保养、公车用油加强指标控制，并严控非公用车。活动开展以来，集团压缩三公经费39万元，较去年同期减少33.4%。对集团2000年成立以来制定的企业规章制度进行全面清理，保留139部、废止28部、修订7部，新建制度14部。把制度执行情况纳入领导班子和领导干部年度考核和党风廉政建设责任制考核的重要内容，两级领导班子和领导干部带头执行各项制度。在方便市民出行上，先后开通运营线路11条，延长、调整线路11条。结合冬季运营特点，加大公里投放，日运营公里已达到95.6万，较去年日均增加10万公里。五峰出车率达到98.7%，使市民冬季出行更加方便。及时修复破损公交站杆站牌248个，投入资金85万元。公交96196客服中心累计接听热线466062个，较去年418890个增加接听11.3%，接听率上升到90.3%。

　　天津港集团真抓真改促落实，健全制度固成果。集团领导班子及班子成员共查找出“四风”问题131个，确定整改项目26项，已整改落实18项。对减少会议文件数量、控制会议规模、严格文件下发标准等作出了明确规定，2013年文件和会议同比减少21%和8%。严格控制“三公”经费开支，对会议、培训、出国、办公等费用实行计划管理和预算管理，加强出国出境学习考察审查，严格控制数量规模，进一步规范干部境内培训工作，公务接待费用和公务出国团组同比降低25.2%和5.1%。在清退会员卡的基础上，建立定期检查和报告制度。制定了改进工作作风密切联系群众的实施办法、切实改进公务接待工作的若干规定、完善港口功能加快港口发展的实施方案等制度。

　　(天津市党的群众路线教育实践活动简报第182期)