冬天的雪后，天气寒冷，泰达医院VIP病房迎来一位101岁高龄患者。老人由于重度营养不良、抵抗力差，肺感染，出现了体温升高，最高至38.5℃，住院接受治疗。护理部主任夏欣华闻讯看望，并协调各相关部门及时到位，从老人入院到安排好病房、进行治疗、到康复出院，为救治老人赢得时间----

　　热爱护理事业 愿做白衣天使

　　夏欣华从小受到良好的家庭教育，从医的父母潜移默化的影响着她的志向，她热爱护理事业，愿做白衣天使。自天津市护士学校校门走出那一刻至今，她对护士工作从无丝毫倦怠。

　　护校毕业后，她留在天津市第一中心医院急救医学研究所工作。她喜欢那里的氛围，每一位医生、护士都在探究临床急救与国际的接轨，用基础研究指导临床工作，培育了一批又一批急救人才，他们不断追寻、忘我的职业品德时时在感染着她。

　　重症医学科的医生、护士应具备立体交叉空间的思维模式，医生需从繁杂的思绪中理清，抢救、治疗与维系着病人的生命，护士除需有专业理论与专业技能做支持外，护士还应有序的配合、执行医嘱、严谨动态的监测，大量数据提供给医生，预见性的预防和减少并发症的发生。当患者转危为安，无论她们年幼、还是年迈，一个又一个鲜活的生命又从医护人员的手中复活，那时的每一刻、每一天，她都由衷地欣慰、自豪、快乐着！在一次市质控专家来院检查中，这位专家问一位病人，您为什么选这家医院就医？回答是“她们的护士不是照例工作，是具有一种职业精神”，这时她找不到答案的问题解开啦！护士不仅仅是一种职业，还承载着一种社会责任。

　　在夏欣华的护士职业成长中遇到两次挑战， 1994年她已从护士-护师-教学老师-成长为护士长，她从第一中心医院急研所调至天和医院任科护士长，协助科主任组建ICU、急救医学病房、血液净化中心，并成为区域内危重病患者抢救中心，在此期间成为护理部副主任、主任。

　　2006年应聘泰达医院护理部主任，参与各学科的组建。来自祖国各地的护士姐妹们云集在一起，是否能引领这支护理队伍凝聚在一起前行？今天回忆8年的历程，那段时光、情景应是较艰难的，但她从未向困难低头，她做事、做人一往无前，任何事情追求高标准、高质量、高成效，追求卓越永不停息。

　　创新技能 提高护理水平

　　2012年，在天津市卫生局主办的全国女职工岗位创新技能大赛护理专项天津赛区竞赛中，泰达医院急诊科护士郭珺摘得重症监护项目桂冠，标志着泰达医院整体护理管理和护理专业技术跃居天津市卫生系统前列。

　　优异的成绩建立在泰达医院对护理工作的高度重视，夏欣华身为护理部主任，她始终以夯实基础护理、提高护理质量为出发点，以改革护理模式为切入点，以充分调动护士积极性为关键点，以全面履行护士职责为落脚点，造就了护理人员对专业技能的不断精益求精和护理水平的全面提升。不仅全院护理工作跃上新台阶，并且带动医院发展，呈现出崭新格局。

　　一是转变服务理念，改革护理模式。以实施岗位管理为切入点，实施责任制整体护理。护士分不同级别的责任护士，真正体现了让护士贴近患者。二是改革护理管理模式，举行三级护士竞聘。按照护士的资质、临床能力、专业能力等方面层级竞聘，层级使用。三是设立护理质控小组，保证护理质量。医院设有9个护理质控小组，同时成立7个护理专业技术小组，全面提升了全院的护理质量。四是实行绩效考核，体现护士职业价值。将护士按照工作级别、工作数量、工作质量、工作强度、技术含量等方面进行考核，作为奖金发放的依据。充分体现了高技能、高难度、高风险、高报酬，体现了多劳多得，体现了公平、公正、公开的激励作用。五是加强护士岗位培训，不断提升专业技能。充分体现护士的自身价值，激发护理专业成就感。

　　辛勤付出成绩显著

　　夏欣华在护士岗位度过33个春夏秋冬，这片土地滋润着她的成长。2008年她晋升为主任护师，现任天津市护理质控中心委员、ICU专业组组长、中华护理学会ICU专业委员会委员、天津市护理学会ICU专业委员会主委。天津医科大学、天津中医药大学、天津医学高等专科学校教授、硕士生导师，发表论文26篇，参与并主持科研课题16项，著书5部。承担天津市护理急救技术授课、培训7年，千余人参加，并参与市护理质控中心SOP的制定、护士执行手册的修订等。

　　泰达医院为天津市卫生局急诊ICU、血液净化护士培训基地，曾被评为卫生部、天津市优质护理示范医院和病房。参加卫生部、天津市护理质控QCC品管圈评比海报、宣读，天津市急救护理大赛取得一、二、三等奖，优秀教师授课奖，为滨海新区卫生局护理质控组长单位。

　　夏欣华对护理事业的执着追求和无私奉献，成为护理界和广大医护人员学习的楷模。