张晓林，男，47岁，硕士，主任医师，无党派，现任天津医院脊柱三病区主任。

　　张晓林主任于1991年毕业于山东医科大学，他是一位外地学生，只身一人分配到天津，从此开始了他的医学旅程，至今从事骨科临床工作23年。经过二十余年的刻苦钻研和不懈努力，使他在脊柱外科领域有着深厚的造诣，为天津医院脊柱外科事业的进步与发展做出了很大贡献。他率先在天津医院脊柱外科引进并使用电刀技术，大大减少脊柱手术中出血量。他在本市率先开展了多项新技术，如寰枢椎畸形或骨折后路矫形固定融合术，高位颈椎间盘前路摘除固定术，上颈椎微创手术，胸椎椎间盘前路摘除术，腰椎微创内固定术，腰椎弹性内固定术，强直性脊柱炎后凸畸形经椎间隙截骨矫形术，成人退变性脊柱侧弯截骨矫形治疗等，他精湛的医术，高尚的医德受到院各级人员及广大患者的高度赞誉和认可。

　　张晓林主任在工作上取得了丰硕成果，先后在国家级杂志及核心期刊上先后发表论文十余篇，参编出版了2部著作，获天津市科委成果4项，获天津市科技进步三等奖一项。现在是中华医学会骨科分会骨质疏松学组委员，中国康复医学会颈椎病专业委员会委员，中国医师协会脊柱创伤工作组与脊柱畸形工作组委员，天津市骨科学会脊柱外科学组委员兼秘书。曾荣获2002年度局级消防工作先进个人称号、2012年度天津市卫生行业第二届人民满意的“好医生”、2013年度天津市五一劳动奖章获得者。

　　一、刻苦勤奋，钻研业务

　　张晓林主任从医二十余年，从最初的年轻大夫，成长为今天的脊柱外科主任，学科带头人，他付出了常人难以想象的努力与艰辛。在刚刚参加工作那几年，以院为家，每天完成本职工作以后，就到手术室，去观摩、学习老主任们做手术，请教问题，晚上再翻阅相关的书籍，查阅文献。尤其他在上总住院时，医院规定总住院医师一周值五天班，可以休息两天，而他为了学好过硬的治病救人的本领，他一年值了365天班，这在天津医院总住院医师中是绝无仅有的，他的刻苦与执着感动了他的老师，对他的培养格外精心。一年的艰苦学习，使他在学业上有了突飞猛进的提高，也为他今后的成长打下了坚实的基础。张主任为了使自己的业务与国际接轨，他又先后赴德国，美国进修学习，不但学习了国外的先进经验，还与国外的医院建立了联系，并邀请了美国老师来医院讲学与学术交流。

　　二、心系患者，不畏艰难

　　张主任凭着一颗医者仁心及高超的技艺经常勇闯难关，处理复杂的手术。记得8年前有这样一个父亲领着年轻的儿子来看病，儿子腰椎椎体的肿瘤已经从腹部长到后背，后背上起了大包，患者只能侧卧，无法平躺。他们已经去了北京，上海等好多家大医院诊治，都不接受。尽管医疗环境非常恶劣，当张主任看到那位父亲苦苦哀求的表情，年轻的儿子求生的目光，还是动了恻隐之心，毅然把病人收住院。他仔细设计手术方案，经过一整天的奋战，终于把肿瘤彻底切除，一直到现在肿瘤都没有复发，而且患者已经结婚生子，过上了幸福生活。每当谈到这类病人，他都会由衷的高兴，他常说患者的康复是对医生的最大回报。

　　张主任具有很强的同情心，尤其对那些经济困难的患者，他坚持采取一些省钱而有效的治疗方法，想尽办法为病人节约开支。经常有一些外地患者，术后还吃馒头和咸菜，每当他看到，他都会拿出几百元钱给患者加强营养，患者有时感动得流了泪。张主任从医到现在不知收到多少面锦旗，那是对张主任最高的褒奖。

　　张主任具有很强的责任感。有一天晚上，他不值班，有事去病房，听到有病人喊疼，他习惯性的去病人那里看了一下，是别的组刚术后的一个病人，一条腿已经不能动了，足下垂，是一种严重的并发症。由于值班的年轻大夫没有经验也没处理，但若待到明天就可能会会永久性的瘫痪，张主任也顾不得医院里的许多规矩，一边联系手术室，一边联系那组的上级医师，患者得救了。事后他说，他虽然不是我的病人，但我毕竟是大夫，我不能眼看着患者一辈子瘫痪，我的良心也不允许我不管。

　　三、技艺精湛，乐于助人

　　脊柱外科领域里，翻修手术是最难的，张晓林主任艺高人胆大，经常接手这类手术。例如有一个同事做的一个手术效果不理想，病人不满意，经常到医院到病房闹事，张主任就主动找这个病人谈，如果我重新给您做一次手术，疗效好的话就不要再闹了，患者同意了，术后效果果然非常满意，患者也愉快的出了院。这样既给同事解了围，也给医院避免了一场医疗纠纷。

　　四、关心集体，奋不顾身

　　张晓林主任看起来像一个文弱书生，但关键时刻方显英雄本色。有一年夏天，医院CT室着火，正赶上张主任下班，张主任看到后二话没说，与保卫科的另一位同志奋不顾身冲上去救火，使医院的损失降到最小。但张主任的面部，气道都受到了灼伤，一连一个多月都吐黑色的痰。但张主任没休一天班，没给医院添一点麻烦。事后有人问他当时为什么有胆量去救火，他说，医院就是我的家，家里失火了能不去救吗?

　　五、热爱医生职业，爱心奉献病人

　　在这二十多年的医疗生涯中，他始终坚信——救死扶伤是医生的神圣职责，医生是每一个病人健康和生命的守护者。

　　在工作中他把病人当做亲人，把病人的痛苦当做自己的痛苦，对待病人耐心、细致、周到，急病人所急，不分亲疏，不分院内院外，不分城镇乡村，只要是找来看病，都会热情接待，从不推脱。张主任每周一出专家门诊，早早排队挂号的人很多，有本市的有外地的，有好多都是已经治愈康复的病人介绍前来的，病人来看一次病很不容易，不论几点他都会耐心仔细的为他们诊治，有时连喝水吃饭甚至去洗手间的时间都没有。而在不出门诊的其他工作日，经常有一些外地家属拿着片子慕名前来，在病区门外等着他下手术，不论几点他都会耐心仔细的为他们诊治。

　　脊柱外科的病人病情较重，从医多年养成的习惯，每天晚上下班前，不论几点都要到病房里再巡查一次，把每个病人都看过来后才可以放心下班。每周末也会抽时间到病房查看，为了能够及时了解和掌握病人病情变化，张主任把手机号都告诉病人家属，并嘱咐他们病人出现任何问题不论何时，随时可以打电话。手机会24小时开机。不论酷暑严冬还是白天黑夜，只要有急重病人，一个急救电话就随时到病房，详细询问和仔细检查病情，果断地指挥和亲自加入到抢救病患的工作中去，与同事一道完成了无数个危重症的抢救，无数次从死神手中夺回病人的生命。每当一个危重的病人经过治疗，得到救治，重燃生命的火花，他都会感到无比的欣慰。

　　六、勇于开拓，与时俱进

　　脊柱脊髓损伤与脊柱矫形在天津医院乃至整个天津市发展的都很慢，与国内大医院有很大差距。天津医院领导以战略眼光于2011年成立了脊柱脊髓损伤与脊柱矫形外科，这是脊柱外科领域的重点，难点与热点，而且工作强度大，风险极高。但张晓林主任不畏艰难，勇挑重担，挑战自我。他以科学管理，打造高素质医护队伍。作为科主任，带领科室员工更新服务理念，提高服务意识，始终以高标准严要求培训科室的后续发展队伍，首先进行素质培训，其次是技术培训，“医德是从医的根本，医技是从医的关键，两者缺一不可”，严格的培训使年轻医生个个都成为病人称谓的医德良好，医技娴熟的好医生。对年轻医生他经常是手把手地教，将自己多年来掌握的专业知识及经验毫无保留地传授给各级医生，加快了他们专业能力不断提高。

　　短短两年半时间，在张晓林主任的带领下，全体医护人员共同努力下，克服了医生少、任务重，工作量大，医疗环境较差等等困难，很好地完成了医院制定的各项管理指标，无论是住院病人数还是手术例数均超过了30%的增长率，位居全院首位，科室成立以来做到患者零投诉、零纠纷、零滞留，病房共收到患者的锦旗50余面，拒收无数次红包，经院各职能部门及全院各科室广泛评比考核优秀，得到了院领导及全院同行的广泛认可与赞扬。张主任不但注重临床业务，同时也重视科学研究与学术交流。他为使自己的业务与国际接轨，曾先后赴德国，美国进修学习，不但学习了国外的先进经验，还与国外的医院建立了联系，送下级医师至美国进修学习，并邀请了美国老师来医院讲学与学术交流。两年来科室成功承办了一次国际性会议和一次全国性会议，并邀请北美儿童矫形外科学会、脊柱侧弯研究学会(SRS)主席Benjamin Stephens Richards，加拿大皇家医学院院士、脊柱侧弯研究会候任主席Kamal N。 Ibrahim，在天津市成功举行了一次脊柱畸形大型公益义诊活动，收到良好的社会反响。他带领全科人员开拓进取，完善人才梯队，加强学科建设，科内现有在研国家自然基金课题两项，卫生部科研课题一项，局级攻关课题一项，学科整体水平达到国内领先。

　　二十多年来，张晓林主任淡泊名利从不计较个人得失，他对患者不遗余力、做事不图回报，以做病人心中可以托付生命的人为目标；以淡泊宁静、做一个不慕虚名乐于奉献的健康卫士为追求，踏踏实实做事，勤勤恳恳做人，忠实践行着医师的崇高职责。