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《小巨人的成长故事》系列报道四:《赛象科技进军国际市场 向世界证明“中国实力”》
天津北方网讯:一位花甲老人,怀着“为中国橡胶和橡胶机械行业做点事”这一既朴素又崇高的志向,于1989年启动了赛象公司发展的引擎,走上了中国子午线轮胎装备的拓荒之路……他就是原天津市力车轮胎厂的退休人员张芝泉。在他的带领下,二十年的创业,一个名不见经传的民营小企业已经成长为中国橡胶机械行业的“领军者”。
作为“小巨人”走进达沃斯活动报名企业,天津赛象科技股份有限公司向我们展示了进军世界商圈的实力与能力。
十年磨一剑 低调“买方”华丽转身
上世纪八十年代开始时,中国的子午线轮胎工业完全受制于西方发达国家的垄断和封锁,每年花费的外汇多达几十亿美元。“花了这么多外汇,从人家手里买来的却是已经淘汰了的二手设备。”1984年,张芝泉当时还在天津橡胶公司力车胎厂从事橡胶机械的研究和开发工作。那年,已经成为高级工程师的张芝泉作为专家受命于天津子午线轮胎工程筹建指挥部,赴英国邓禄普轮胎公司的爱尔兰工厂,引进我国第一条二手子午线轮胎生产线。买回来的设备,让张芝泉心里总是堵着个疙瘩,“一定要搞出中国人自己的子午线轮胎制造装备,让中国人用上自己的制造装备生产的子午线轮胎。”天津赛象科技股份有限公司总经理史航向记者讲述着“赛象”的出生故事。
1989年,已经从工作单位退下来的张芝泉开始创业。62岁的他承包了一所中学校办工厂,开始了他的子午线轮胎及其装备的研制开发制造梦想。十年的努力、艰辛、付出,终于换回了昂首挺胸的一刻。
2000年,让张芝泉一直铭记的一家企业找到当时的天津赛象科技股份有限公司,英国邓禄普公司的总经理带队到天津购买赛象科技的子午线轮胎关键设备。张芝泉由买家变成了卖家,心里有种说不出的骄傲,赛象科技让中国的机械产品打入国际市场,中国制造的子午线轮胎制造设备为世界排名前几名的轮胎公司所使用。
史航向记者介绍,在轮胎制造业方面,赛象多年来始终跟国际一流的轮胎公司有很好的合作,像法国的米其林,日本的普利司通等,出口的产品越来越多,并且逐渐在向高端客户转移。
“拿下”空客 进军全球航空市场
一家专注轮胎装备制造设备的企业,在空客A320飞机零部件运输工装夹具项目竞标中,战胜国内外十几家竞争对手一举中标,并承担A350运输夹具的研制,“意外”成为欧洲空客在欧洲之外的第一家总承包企业。然而,这看似的“意外”,却需要有足够的“实力”。
“空客质检团队到‘赛象’考察之初,并没有怎么看好我们,因为我们从来没涉足过航空领域,所以基本上把我们排除在外了。”史航回忆说,其他公司都安排的一天的考察,只给“赛象”留了半天时间,后来空客的质检团队亲自来考察后,无论从质量体系还是实物的产品质量,都发现有很多的内涵在里面,让空客方非常感兴趣。本来要“溜走”的机会突然有了转机,通过质检团又把空客的设计团队引到了赛象,就这样,一步步的把这个生意谈成了。
今年6月底,空客的质检团和设计团再次来到“赛象”,要进行一次整体评估。“之前的一次加工过程中,我们发现有一个产品的质量出现了问题,工艺部门、加工部门要对这个产品进行整改。”史航告诉记者,图纸的标注有问题,导致一个小孔的尺寸偏了几毫米,这在平常的生产过程中是很常见的问题。“我们及时把不合格项发送到了技术部门,同时抄送了空客的质检部,又把将要采取的工艺弥补措施也告诉了对方,征得对方的同意后再进行修改。”史航讲到这里很兴奋,他说,“航空企业看中的就是这一点,错了不要紧,你要把解决方案告诉我,征得我的设计部门的同意后再进行修改,这个是符合规定的。这次空客质检团检查后,在开会的时候重点把这一项提出来,说你们‘赛象’做的非常好。虽然事情不大,但足以说明‘赛象’对于质量体系的这种掌控是非常到位的。”就这样,“赛象”再次赢得了空客方的认可。
至此,“赛象”已经拿下了空客天津总装线A320、A350以及空客美国总装线A320项目。前两天,“赛象”收到了空客方发来的邮件。“行文中,我们感觉到了他们对‘赛象’的认可,双方还有进一步合作的空间。对于成绩,“赛象人”并没有满足,未来给予他们的将是更广阔的舞台。
技术不断创新 “攻占”传统、高端、新兴市场
从企业创立之始,“赛象”就把技术创新作为重点,在各个发展阶段紧跟技术前进的脉搏,始终踩在前沿上。“赛象”用骄人的成绩向我们展示了技术的强大,不但填补了国家轮胎装备制造业的很多空白,巨型子午线工程轮胎装备系列还获得了国家科技进步一等奖。这是天津市,乃至全国轮胎装备制造业目前获得的最高奖项。
目前,“赛象”已经和欧洲市场、全球轮胎公司巨头实现了合作。对于轮胎行业的新兴市场——印度,也已经成功打入。如今,无论是传统、高端,还是新兴客户市场,“赛象”都有所斩获。“企业发展到这个阶段,实际上一条腿已经迈出去了。”史航说。对于2014达沃斯论坛,“赛象”充满了期待,争取成为获选“小巨人”取得参会资格。“希望能够借助这个高端平台多交流、多学习,开阔自己的视野和思路。尤其是在企业的运营层面,包括企业运营管理、质量管理等,给我们提供一些借鉴。我们要像海绵一样,充分的吸收养分,适应国际巨头公司的综合要求,让“赛象”走的更快、更远。(记者赵颖妍)