天津北方网讯：3月30日，滨海供电正式启动了“卓越实践进班组”和“班组建设提升计划”活动，进一步提升班组建设水平。

　　滨海公司结合自贸区建设、特高压电网、电能替代等重点工作展开专题探讨，确定重点培育班组30个，建立定期督查机制，在80个班组中实行“一班组一档案”管理，确保卓越理念在班组渗透。滨海公司还将活动与“五比一创”劳动竞赛、职工技术创新和六种类型班组“职工小家”创建等建功建家活动相结合，深入挖掘先进班组的特色亮点，同时对未达标班组加强分析，找准“短板”，制定提升计划，提高了工作开展的针对性和有效性。