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天纺投资控股公司棉纺织二厂织布车间织造工段的责任工程师刘生友，一个从普通保全工岗位成长起来的技术工作者，立志扎根纺织行业，刻苦钻研技术，在平凡的岗位上作出了突出的成绩，先后四次被评为市、部级劳动模范，并获得全国“五一”劳动奖章。
刘生友清癯瘦高，安静沉稳，面对记者采访，他说来说去，都是在说整个团队如何共同协作努力，记者问您的付出呢，刘生友说自己爱技术，干活认真，老师傅们才愿意传授技术。28年前，刘生友来到棉纺二厂当上了一名保全工，他干一行爱一行钻一行精一行，很快得到师傅们的“真传”。保全工的岗位对于在岗者的体力、智力、速度和精密度都有非常高的要求，仅仅每天累计几千斤的装车工作就相当繁重。刘生友不怕苦不怕累，利用业余时间钻研理论知识，弄懂布机的结构和工作原理，总结出一套独特的平装方法和操作技巧，连续三次在全局操作比武中获得第一名，被任命为车间的平车队长。
1992年企业引进了日本喷气织机，由于技术过硬，刘生友被调任到新岗位。面对进口设备，他苦心钻研，借助字典一个个单词查证，逐渐掌握了织机性能，摸索出“中涨力，小动作，小开口，大缓冲，早引纬”的工艺方法，制定出一套织机调试保养以及上轴操作规程和质量标准，总结出工艺部件最合理的尺寸规格和最简洁的安装方法，编写出《喷气织机调试工作法及规格要求》，成为设备维修人员配置工艺、排除故障、翻改品种时必不可少的操作依据，实现了喷气织机工艺配置和开车调试操作标准化。这一年，34岁的刘生友入了党当上了劳模。因为在行业里打出了名气，不断有外企联系刘生友提出高薪聘任，面对金钱的诱惑，他没有忘记党组织和企业的培养和教育，始终全心全意工作在自己心爱的岗位上。
2005年刘生友参加了天纺投资控股公司高新纺织工业园建设，在他的带领下，装车队全体同志日夜奋战，利用一个多月时间对2732个机台地脚用手砂轮逐个进行打磨，保证设备安装平稳性，同时创造出调试上轴每天17台的新记录，布机效率综合达到90%，提前完成新机装车投达产任务，受到上级领导和日本丰田生产厂家的高度评价。
为了满足市场差异化、个性化需求，织布车间大面积翻改品种和试制新产品，面对时间紧任务重设计品种广台数多等诸多困难，刘生友带领大家在没有现成经验的情况下开展质量攻关，先后制定落实翻改品种的作业程序管理办法；在设备管理中实行了包机区域负责制，做出“24小时改车不亮轴”的服务承诺；对每台布机进行横档测试后，摸索出一套防横档的调试方法，使横档残下降了20%；经过技术攻关，布机效率逐月提高，三个月的时间全厂综合效率达到88.86%，丰田280则达到了90%以上……
采访结束的时候，太阳已经西落，他会比平时早半小时到家。最近两年，由于工作忙任务重，刘生友周末一直没有休息过，早回家更是难得的机会。望着他远去的背影，我默默祝福我们的劳模身体健康。(天津日报)
天纺投资控股公司棉纺二厂责任工程师刘生友，不断学习和创新先进纺织设备的维护管理，他的信念是——誓做织机“守护神”
天纺投资控股公司棉纺织二工厂织布车间织造工段的责任工程师刘生友，从做织布保全工时就树立了誓做织机“守护神”的坚定信念。28年来，他不断学习掌握和创新纺织设备的维护管理，成为先进织机维护的专家，在平凡的岗位上做出了突出贡献。他先后四次被评为市、部级劳动模范，获全国“五一”劳动奖章，并当选为党的十七大代表。
刘生友从1979年进入棉纺二厂当织布保全工开始，就利用业余时间钻研理论知识，逐步总结出一套独特的平装方法和操作诀窍，在当时的全局操作比武中独占鳌头。自从1992年企业引进国际先进的喷气织机开始，从未学过外语的他借助字典学习技术资料，通过解剖上机工艺配置，使喷气效率由75%提高到90%，并制定出一套织机调试保养及上轴操作规程和质量标准，实现了喷气织机工艺配置和开车调试操作标准化，成为驾驭先进喷气织机的“维修状元”。
随着企业迁入天津高新纺织工业园，他带领装车队仅用1个月的时间，就将新引进的282台喷气织机全部安装到位，创造了调试上轴由每天10台提高到17台的新纪录，创出了工业园的样板车间。二工厂全面开齐车后，他圆满完成了大面积翻改品种和试制新产品的任务，为提高产品档次和增加新品种提供了坚实的技术保障。谈起自己的工作，他常说：“我的责任就是把设备管理好、维护好，让这些‘宝贝’的高效率发挥得淋漓尽致！”(今晚报)
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