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新官上任，杀鸡取卵，竭泽而渔，只管自个创业绩，哪顾后任背黑锅。短期见效、大出风头的事情精心组织，亲自指挥，大搞“政绩工程”、“面子工程”。而对见效慢、周期长的事则束之高阁，或敷衍搪塞，混几年留给下任，岂愿为别人铺路，为他人作嫁衣裳。一有动作则要求出经验，不鸣则已，一鸣惊人，追求轰动效应。
短跑心态往往凭心血来潮决策，不顾主客观条件，硬上项目，盲目铺摊子，造成资源浪费。某县县委书记一上任，就搞全民招商，连上课的中小学教师也分摊招商指针，完不成任务的扣发工资。于是一些部门就招来外地淘汰的项目来应付。
短跑心态往往只重视物质文明，而忽视精神文明和政治文明，造成畸形发展。有的领导到了一个新地方，短期内打开了经济建设局面，物质文明上去了，却把人心搞散了，甚至腐败丛生，把队伍搞烂了。
短跑心态又滋生飘浮圆滑的作风。一些领导深居简出，脱离实际，脱离群众，习惯于坐在办公室发号施令，陶醉于文山会海。即使是下乡，也是警车开道，吉普后卫，车轮滚滚，浩浩荡荡，层层陪同，前呼后拥。检查则走马观花，调研则浮光掠影。下车伊始，指手划脚，哇啦哇啦。平时热衷于浮华的忙碌，穿梭于首发式、表彰会、庆典、剪彩活动之间，抛头露面，乐此不疲，要求广播里有音，报刊上有名，电视里有影。
官场短跑心态很累人。急于出政绩，想方设法制造“亮点”，取悦于上级领导，整天盘心思，绞尽脑汁，甚至制假造假，糊弄上级，又要堵群众的嘴，因为“防民之口甚于防川”，所以活得很累。
官场“短跑心态”既缘于上面的压力，又有左邻右舍的攀比，更是自身投机心理在作祟。
上级“迫”的。眼下，吏治还有点混沌，上级机关选拔干部，往往赐重那些会“造势”、会“来事”的干部。那些在短期内能制造显赫政绩的干部特别受青睐，却不去考虑这些政绩的成本和过程。有的地方，上级领导迫“公鸡下蛋”，甚至“杀鸡取卵”，给下面定下一些不切实际的指标，迫使下面的干部产生“短跑心态”。
四邻“比”的。现在一些领导干部走马上任伊始，就是要制造轰动效应，动辄是大手笔、超常规、跳跃式，在公路沿线，特别是国道边大兴“窗口工程”，让南来北往的行人特别是上级领导干部观赏，留下美好的印象。于是你追我赶，竞相攀比，大手笔一个比一个气派，超常规一个比一个离谱，跳跃式一个比一个惊险，凭想当然决策，靠单相思拍板。他们争相在当政期间搞些“形象工程”来包装自己，作为升迁的本钱，久而久之，形成“谁不造假谁吃亏”的现实，而继任者面对烂摊子有苦难言，索性也变着花样搞政绩，结果是劳民伤财，债台高筑，贻害无穷。
私心“捞”的。短跑心态之所以在一些领导干部中滋生蔓延，其主要根源在于自身内在的世界观、人生观、价值观出现扭曲，权力观、地位观、利益观发生错位。某些干部私心太重，把个人升迁看得高于一切，干工作不是从党和人民的利益出发，而是考虑自己在上级心中的影响，贪图更快地出政绩，捞取功名利禄，以增加升迁的砝码。
我们必须从基本国情出发，坚持量力而行，有序发展。如果违反这一原则，心浮气躁，急于求成，提出不切实际的口号却没有能力予以兑现，设定过于理想化的标准却难以企及，不仅达不到既定目标，反而会挫伤广大人民群众的积极性，影响经济社会的健康发展。因此，为官一方更需要长跑的耐力，需要持之以恒的追求。
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