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武汉市的“治庸”行动正当其时,也赢得了一片叫好。但问责治庸能持续多久,也是舆论最为关注的问题。
武汉“治庸”重点解决十个方面的问题:得过且过;工作推进不力;创新能力不强;有令不行、有禁不止;不作为、慢作为、乱作为;业绩平庸;谋人不谋事;纪律涣散;贪图享受;“走读”现象严重。细细分析,这其中的一些现象,显然不是“庸”能够涵盖的,如“有禁不止”、“乱作为”等,显然已涉及违规,将此归以“庸病”来治,有避重就轻之嫌。
目前,“治庸”的手段包括成立“治庸办”,开通热线,邀请媒体参与暗访曝光等,力度不可谓不大。但从目前通报的查处“成果”看,行动主要还是通过一次次暗访进行的,带有偶然性。虽然能够警示一些公务人员,但也避免不了一些部门为防止“家丑外扬”而“上有政策,下有对策”。据媒体报道,武汉市城管局被通报后,成立了一个应对市里暗访的预警机制。凡进入大楼者,都要登记。值班的保安,如果发现疑似暗访人员,要乘暗访人员等电梯或上楼的间隙,找机会报告给保安主管或局办公室。
“警惕性”如此高,不由让人担心,以后暗访组还能发现多少问题?官场“庸病”从何而来?说到底,还是机构臃肿、人浮于事。所以,要“治庸”先“治臃”。所谓“臃”,一方面指人员数量,一方面指办事程序。只有精简人员、简化了手续,才能提高办事效率。
对于舆论关心的“如何将‘风暴’转成长效机制”的疑问,有关负责人表示“现在还回答不了”,但必须要下决心来“回答”。除了自上而下的内部监督管理外,不妨采取更多的办法引入持续有力的外部监督,如此才能从根本上实现“治庸”、“治懒”。