工业设计公司的负责人陈秉鹏说，乔纳森与乔布斯之间有“化学反应”，他们对质量精益求精，他们互相激励。通常的场景是，乔布斯产生了概念构想，然后就交由乔纳森将构想转化成实际产品。也就是说，一旦乔布斯作出了决定，乔纳森就负责痛苦的产品开发过程，直至新品推出。

　　至2010年底，苹果已超越微软公司，成为全世界最有价值的技术型企业。了解苹果文化的人说，没有乔纳森，“这些绝对不可能实现”。

　　曾遭遇到“天线门”事件

　　通常乔布斯与乔纳森的合作都很顺利，乔纳森曾专门赴亚洲停留数周，研究金属折弯设备的工作原理，由此促生了苹果产品的独特外形、构造以及超薄特性。

　　但有时候，乔纳森的团队也无法完美实现乔布斯的要求，其中的一个例子是设计团队将iPhone 4的天线嵌入了手机面板。但部分消费者抱怨，当他们以某种姿势手拿电话通话时，电话常常会掉线。这就是苹果面临的“天线门”事件。

　　新任CEO会重视设计吗

　　乔纳森的前上司罗伯特·布伦纳表示，苹果的伟大之处很大程度上在于乔布斯对设计的重视，他愿意大量投资于产品设计，而这种投资力度在多数其他公司看来是相当疯狂的。在乔布斯卸任后，新任CEO蒂姆·库克会依然同样重视设计吗？库克在苹果工作了13年，其中6年都是担任COO。他近日表示，苹果不会改变。而了解苹果的人认为，哪怕是微小的变化，苹果内部的平衡也会被打破。

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