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5月13日,由《合肥晚报》、博众房地产管理研究院联合主办的“房地产MBA合肥城市论坛:房地产企业风险与创新”在合肥工业大学学术报告厅举行。
以往楼市所谓冬季春季的分界将逐渐模糊,风险与机遇交错呈现,机会就在不断应变、调整的过程中。此外,危机时刻,实现转型升级是国内地产企业克服困难,实现更高速成长的必经之路。地产企业转型升级的实质是企业核心竞争力方式的转化。要实现企业核心竞争力方式的转变必须从企业核心价值理念入手,从根本上实现企业家精神与企业文化的转遍与升华。
在国家积极的财政政策和稳健的货币政策下,中国经济稳中求进。对房地产企业来说,2012年是房地产企业转型年,企业的布局、盈利模式、管理模式和产品都发生了深刻的变化。
博众房地产管理研究院执行院长阎占斌:城市价值决定房价
如今,城市房价的高低主要是由这座城市的价值所决定,而房屋建造成本对房价的影响程度已经退居次席。随着时代的变迁,城市价值的大大提升,人们在物质和精神上的享受越来越多,从而购房时也必将承担城市价值提升的部分费用。
放眼世界,全球各个城市和地区的房价均出现不同程度的上涨,尤其以英国伦敦为甚。究其根源,在于伦敦拥有其他城市所欠缺的魅力因子,比如悠久的历史、深厚的文化积淀和现代化的技术力量与市政配套设施、高度的开放等等。因此,相比较世界其他城市,伦敦的城市价值是首屈一指的,验证了城市价值推动房价的必然性。
历史经验也证明,房地产的大开发也促进了城市的价值提升。以住区开发为原点的造城运动以及不断攀升的房价极大地带动了商业、文化、标识性建筑、交通的大发展,通过不断的建设完成了城市的原始积累,促进了城市价值的提升,形成了城市文明。
房地产领域著名实践派专家矫培民:房地产企业面临二次创业
市场好的时候“坐地生财”;市场不好时,一筹莫展。今天一些开发企业所面临的尴尬是:当市场发生了根本性变化时,以前的成功靠着房价飞涨,土地增值盈利的模式已经完全不适应市场发展。适应市场,就是不能仅仅靠资源获取的商机赚钱,更要靠项目运作的专业能力赚钱,对很多房地产企业来讲,这是二次创业。
房地产企业本质上不是做专业技术工作的,它是各专业资源的系统集合者。标杆企业可以操作100多个项目,忙而不乱。而一些企业操作几个项目,就四脚朝天。差距就在系统集合能力上。
根据近二十年对房地产开发行业的实践、思考与总结,矫培民提出管控链、价值链和供应链为三条主线的房地产企业专业操作系统。这是开发商企业运作必须具备的视野与能力。
安徽房地产企业学习热情高涨
5月13日,“房地产MBA合肥城市论坛:房地产企业风险与创新”受到安徽房地产企业的极大关注,来自淮矿地产、滨湖集团、名邦集团、合肥城建、华润、上海绿地、安粮地产等企业的近百人参加了论坛,其中包括来自江苏南京等地的房地产企业高管,南京东方置业副总经理刘民专程从南京赶来学习,“此次论坛的老师具有行业的高度,又有独到的见解,是一次很高质量的论坛活动。”
与会嘉宾对此次论坛表现出极大的关注度。合肥市房地产协会李慧秋副会长表示,此次论坛给安徽省房地产行业带来了新观念,对行业具有一定的指导意义。合肥工业大学土木与水利工程学院江擒虎书记在论坛上也对安徽省房地产企业提出学习的必要性。论坛结束后,参加论坛人员与老师进行了沟通交流,并交换了信息。与会人员对房地产MBA课程表现出极大热情,强烈表达要参加学习的意愿。
为促进安徽名邦置业(集团)有限公司健康发展,加强人才培养工作。名邦置业与博众房地产管理研究院在论坛现场签订了人才培养合作协议。