天津北方网讯：近年来，滨海新区大港人民检察院把后备干部队伍建设作为领导班子建设的重要部分，坚持业绩导向，采取多种有效手段，注重培养锻炼，不断提升干警能力，坚持“三个重用”，塑造了一支素质过硬的干部队伍。

　　重用立足本岗、踏实肯干的干部。提拔能干的和实干的、认可苦干的和奉献的，必须让踏实能干的人不吃亏、受培养、被重用，是大港院一贯坚持的方针。引导全院干警把精力放在本职工作上，把动机放在服务奉献上，脚踏实地，真抓实干。干警赵刚是天津市有名的调研骨干，他充分结合在自侦部门办案的经验，深入浅出，撰写的调研文章连续8年获得天津市检察理论研究优秀论文一等奖，先后6次入选全国检察理论研究年会论文集，多次在全国各类理论研讨会上做主题发言，在2011年科级非领导职务晋升中，他无可争议地胜出，被任命为副科级助理检察员。

　　重用外派挂职、勇挑重担的干部。对于优秀的青年干警，院党组有意识地加强培养，选派他们到条件艰苦的地方挂职锻炼、异地换脑，通过交流学习，增强他们驾驭全局的能力、综合协调的能力、处理问题的能力，丰富实践经验。干警齐星、张晓东在黑龙江挂职担任副检察长期间，严谨自律，带领干警立案查处贪污贿赂等案件12件，提起公诉率达到100%，仅用半年就完成了全年的目标任务。他们良好的思想品格和过硬的业务素质，受到当地检察机关领导和同事的高度评价。

　　重用善于学习、懂得管理的干部。大港院作为全国检察机关规范化管理机制试点单位，通过参与规范化建设和全国检察系统规范化管理的审核，培养了一支适应规范化管理的人才队伍。该院李杰同志勇挑重担，同各业务科室骨干，会同编写了70余万字的管理手册、程序文件和操作文件，将全院工作按职责划分为111个岗位，梳理出105个工作流程，分解出2841个工作环节，明确了246个工作环节的接口，做到了事事有人管、项项有记录、件件有考核、持续在进步。

　　自2007年以来，通过竞争上岗，滨海新区大港院共提拔任用中层领导干部27人次，选拔副处级干部6人，晋升科级非领导职务13人次，优化了队伍结构，激发了队伍活力，为检察工作的健康发展提供了强有力的人才保证。