天津北方网讯：静海县唐官屯镇驻有市天房集团、津融集团和信托有限责任公司3个市级单位组成的5个工作组，结对帮扶9个困难村。工作开展以来，镇党委高度重视，坚持做到真、实、严，积极开展协调服务、组织推动和管理监督，促进帮扶工作取得成效。

　　坚持真字当头，做好协调服务工作

　　用真心服务、真情关爱、真正支持，切实让驻村干部进得来、住得下、干得好。做到真服务。为驻村干部安排生活用房，添置生活用品，为每位驻村工作组成员配备一辆电动自行车，方便工作组吃住行。设置驻村工作组办公室，统一购置办公桌椅，安装电话，接通互联网，方便办公。做到真支持。主动带领驻村干部和村干部走出去，到先进地区、村街学访，开阔眼界。多次邀请农业专家学者入村为驻村干部和村干部进行辅导，拓宽帮扶思路。做到真协调。第一时间为驻村干部办理组织关系转接，任命工作组组长为“第一书记”，召开村“两委”会议、党员代表会议，向村民、党员通报情况。在工作组实际工作中，涉及上级部门或是县里多个职能部门的事项，镇党委及时进行协调，帮助工作组想办法，发挥了桥梁纽带作用。

　　坚持实字为本，推动重点任务落实

　　该镇党委书记和镇长多次深入困难村，了解帮扶工作进度，现场协调解决问题。镇党委定期组织召开驻村工作组组长、村“两委”负责人帮扶工作座谈会，结合全镇总体情况，进一步明确帮扶思路。定期组织农业、民政、教育卫生等部门与工作组座谈，就落实上级政策，推进困难村各项工作交换意见。

　　坚持抓好专项督查落实。组织成立专项督导组，对5个帮扶村进行实地督导，通过“两听两查”，即：听取驻村工作组和困难村“两委”汇报，查阅工作记录、帮扶规划计划，现场查看帮扶项目推进情况，针对问题，督促整改提高。镇党委多次组织村党员、村民代表和驻村工作组对各村帮扶工作开展互看互比活动，晒成绩、找差距、鼓干劲，促进工作有效落实。

　　坚持严字执行，确保干部干事不出事

　　制定《结对帮扶困难村工作制度》《工作组管理制度》《关于做好结对帮扶工作实施方案》等制度规定，强化制度执行，加大管理力度。借助县工作动态和帮扶工作QQ群平台，通报各驻村工作组工作开展情况。严格落实市委“四同”要求，15名驻村干部进村以来，与所包村群众同吃、同住、同学习、同劳动。有的驻村干部还放弃中秋、国庆、周末休息时间，在村监督工程进度和质量。扎实的工作，促使帮扶工作取得了显著成效。目前，天房集团投入资金1300余万元，在4个帮扶村启动实施了28项工程；津融集团投资44万元，完成6项民心工程；天津信托集团投资208万元，推进9项为民工程，困难村面貌发生较大变化。