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汤汤九河,奔腾不息;巍巍津门,五洲风来。
多年未遇的寒冬正在逝去,春天正笑意盈盈地走来。
2009年,在中国经济亮点频出的大背景下,天津依然以自己的速度与模式令人刮目相看:全年GDP增长16.5%,延续了“十一五”以来14%以上的经济增速,提前一年实现了“十一五”的主要经济指标。
这累积的经济能量不可避免地辐射到文化的层面。东西汇聚,南北碰撞,新旧激荡,这个近代以来屡开风气之先的北方重镇,再一次以锐意改革的大手笔谋篇布局——从不折不扣地推进公共文化事业建设到不屈不挠地走市场化的产业振兴之路,从原汁原味地继承传统文化到风风火火地拥抱新兴文化业态,天津的文化产业经过多年的蓄势,迸发出惊人的活力,呈现出前所未有的主动性,让人们对它的未来心生憧憬。
“从最初的临时工、合同工、聘用人员,到现在自豪地称自己为新体制下的员工,身份之变反映的是心气儿的变化。”
“日均浏览量超千万的北方网当初成立时实行的是企业化管理,除了我一个拥有事业身份,其他人都从外面招聘,实行合同制,所以没有一个人愿意跟我去。”北方网的董事长王奕想起创业的艰难感慨良多,“都在一个院子里工作,人家拿的工作证儿是正式的,我手下的员工拿的是临时的,他们心里很不平衡,我想了想,把自己的出入证换成了临时的,和大家同进退。后来,我们越做越好,大家的自豪感油然而生,我们现在将自己称为是新体制下的员工。身份之变反映的是心气儿的变化,旧的未必不好,但新的更好。”
经历过这样的身份之变的人,在天津的广电系统有很多。而每个人经过市场的历练,迎来的是质的飞跃。
吴雪是天津电视台少儿频道的总监,当初台里决定让少儿频道做制播分离的试验品时,她犹豫了很长时间。毕竟是突然间的“断奶”,需要凭真本事在市场上闯荡。“呆在体制内,就是典型的天花板效应,干好什么样,未来20年自己会怎样,都是可以想象的。而改革就相当于把天花板捅开了,说不定就能走出海阔天空。”现在少儿频道成为全国最受欢迎的少儿频道之一,4到14岁的孩子中,每四个中就有一个是它的忠实观众。
不仅是少儿频道,天津电视台将新闻宣传与经营两分开,在时代天创公司、电视剧制作中心分别进行制播分离模式的探索。时代天创公司在全国数字付费频道市场中独树一帜,节目已销售到全国大部分省市。2003年,天津电视台电视剧制作中心以1000万元借款开始进行“准公司化”运作的机制创新,3年期满返还全部借款后纯赢利280万元,大型电视连续剧《解放》、津味儿都市喜剧《杨光的快乐生活》等在全国产生了广泛影响。
相继完成制播分离的还有广播。2007年1月1日,天津人民广播电台相声广播成立。2008年11月,天津电视台相声频道成立了相声节目制作公司,相声广播整体实行公司化运作。两年多来,收听率从天津电台系列第七位攀升到第三位,广告量迅速从2008年的3498万元攀升到2009年的3995万元,几近饱和,员工工资人均增长30%。