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天津燃气集团党委书记、董事长金建平做客北方网新闻会客厅《对话新领军者》节目 |
主持人:天津市燃气集团成立于2000年,目前已拥有全资、控股、参股企业30多个,供气范围覆盖包括滨海新区在内的全市所有区县,在天津燃气行业起着重要的主导和保障作用,燃气集团能够取得这样的发展,与企业的创新力密不可分。同时,“创新”也一直是夏季达沃斯论坛关注的焦点,请您介绍一下,燃气集团在技术创新和理念创新方面有哪些重要成果?
金建平:创新是企业生命力的源泉,也是推进事业发展的强大动力,燃气集团成立12年来,之所以在供气的范围、规模、领域,以及企业的经营业绩等方面都取得快速的发展和较好的成绩,其中一个重要因素是我们始终把创新作为企业发展的内生动力,确立了“坚持高标准、追求高水平、力争再突破”的工作总体要求,大力倡导“持续创新、追求卓越”的企业精神,通过观念创新、思路创新、管理创新、体制创新、机制创新、技术创新,来推动企业从计划型到市场型、粗放型到集约型、传统型到现代型的转轨变型。
几年来,我们在调度指挥手段创新,建设了在国内同行业居于一流水平的燃气调度指挥中心,中心有三大系统,为全市安全稳定供气提供了保障。今年春节高丽书记等各级领导到集团慰问期间对中心工作给予高度肯定;在发展工作上创新,推行了以“即住即通”为目标的小配套通气点火程序改革,提高了工作效率;在安全工作上创新,我们在全国同行业率先推出专职安检队,对燃气用户实施专业户内安检,对燃气用户实行每年一次的安全检查。在全国同行业率先设计推出“燃气宝宝”安全宣传形象标识,连续多年开展“燃气宝宝在我家”安全宣传活动,其目的是提醒我们的用户建立安全理念:要像爱护自己的孩子一样爱护燃气设施。我们通过这些安全的措施有效提高了全社会的安全用气意识;在优质服务上创新,我们也是较早地推出了企街共建的服务新举措。同时,我们创新转换思路,用科学的管理、可靠的技术,用116天完成了全市35万户煤制气转换天然气的工程,创造了国内外燃气发展史上的奇迹。此外,在融资、机制建设等方面大胆创新,燃气集团在香港主板上市,取得了很好的融资效果,为未来的发展提供了资金保障。我们供气发展能力、服务水平、管理水平的提高源于创新。