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前无古人
进入2013年的刘强东也是“弹药再次充足”,2月,京东再次融资7亿美元。刘强东透露,未来公司所有的业务都要平台化,陆续开放WEB、物流、信息系统,同时布局金融平台业务,所有业务都将向社会开放。商业之争必然是平台之争。
像阿里系这样,提供一个开放式网络平台,收取佣金,运营成本低又有稳定收入,被证明是一个有效盈利的成功平台模式。苏宁、京东也开始效仿开放平台,但苏宁的开放平台运营规则截然不同。
阿里一直坚持做开放平台,一边摸索一边壮大,已经形成一套完整的开放平台生态系统;京东从自营B2C转向做开放平台,也正在打造一个与阿里不同的电商生态系统;苏宁线下线上自营转向双线开放,开放平台生态系统的底层基础建设已经铺垫完成。
2013年9月12日晚间,被定义为3.0模式的苏宁开放平台正式于北京揭开神秘面纱,平台被命名“苏宁云台”,其拥有四大核心特点:双线开放、统一承诺、精选优选和免费政策。
开放平台的落地,标志着苏宁全面转型互联网零售企业的步伐在继续深化。
“沃尔玛+亚马逊”线上线下互融的商业模式,没有人证明过,即使他们自身也没有。但张近东认为,沃尔玛没有实现是因为线下实体太大了,没办法短期转变,亚马逊没有实现是因为没有优势的线下资源。苏宁不大不小,既有零售基础又有互联网基因,所以能够将二者结合起来。“我们绝对不会照搬,也不会跟随,而是吸收他们的理念和思路,走出自己的一条路。前无古人,后无来者,我们就是要做出个标杆。”张近东说。