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没有过不了的“火焰山”
永联村,最早叫“七〇圩”,在长江边滩涂地上围垦建成。1978年,打过铁、扛过枪、种过田、经过商的吴栋材受上级委派,骑着一辆破旧自行车,来到这个当时张家港最小、最穷的村,担任第5任党支部书记。
这一年,正是中国波澜壮阔的改革开放的起点;这一年,中国农民仿佛听到发令的枪声一般,竞相以各自方式摸索摆脱贫穷的方式。永联村也不例外。
初到永联,吴栋材和村民们一起挖鱼塘造良田,实现了粮食和副业双丰收,但几条鱼根治不了农村贫困落后的顽疾。
上世纪80年代初,他带领村民办起了玉石厂、枕头套厂等小加工厂;1984年,他又嗅到农民盖楼房的商机,果断关停8个小厂,集全村之力兴办轧钢厂。由此,“华夏第一钢村”开始在中国崛起。
“这也是逼出来的。种粮填不饱肚子,只能因地制宜搞副业和工业。”说到过去的艰难摸索,这位老人摘下眼镜,揉拭眼睛。
2002年,66岁的吴栋材又大胆提议上马炼钢项目。百万吨炼钢项目一经议定,从奠基到产出第一根钢坯,仅用了341天。
改革无坦途。缺人才、缺资金,政策障碍和内部人士的反对,都曾挡在吴栋材面前,但这位军人出身的钢铁汉子坚信“没有过不了的火焰山”,凭着一股“说了算,定了干”的劲头闯了过来。
一家人的饭分给几家吃,不亏
饱经风霜的面庞,明净慈祥的笑容,富起来的吴栋材仍是朴实的乡村老人。
“一人富不算富,大家富才是真的富。”吴栋材嘴边常挂着这句话。
从上世纪90年代中期起,吴栋材带领永联村铆着劲走先富带后富、富村帮穷村的道路,先后多次将周边村庄并入永联,村民从800人增加到1万多人。
“一家人的饭分给几家人吃,太亏了。”并村之初,老永联村民不理解。吴栋材一个一个地讲道理:“并进这些村,不是背上包袱,而是拓展空间,互利共赢。”
通过给老村民一次性补偿的办法,吴栋材实现了“进了永联门就是永联人”的承诺,并村不分先后,村民不分新老,平等享受福利待遇。
永联小镇建成后,吴栋材惦记着最早拆迁的1000多户村民。他表示,要再拿5亿至8亿元资金,争取3年内把他们全部迁到小镇上,享受到统一标准的城市生活。
按照吴栋材的发展蓝图,未来3年内,永联村要实现现代化工业、农业、副业、旅游业、物流业大发展。硬件设施建设一旦完成,25%的股份收益大部分可直接分配给村民,那时收入水平每年可增加30%以上。
谈到永联模式,吴栋材认为,永联村的股份制模式是可以复制的,只要有资源的地方都可以采用。给集体留25%甚至更多的股份,其余的让开发商进行开发,就可以让群众共享发展的成果。
“中国农村改革,需要保留一部分集体财力,用于改善农村、富裕农民,这是共同富裕的方向。”说到改革和共同富裕,吴栋材的语气变得格外坚定。
(来源:新华网)