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全球经济背景下的“世界制造”
即使越来越多地奢侈品选择中国制造，但不少奢侈品公司的发言人都急于表明其产品的纯正血统。
路易威登(Louis Vuitton)(中国)销售公司新闻发言人庄洁说，公司在中国并没有生产线，也没考虑过在中国设立自己的生产线，更没有授权给中国的任何生产商，LV的手表在瑞士生产，鞋子在意大利生产，服装在法国生产。完全否认网上已经出现的“2007年初路易威登就已经在中国找到授权生产商，并开始在浙江杭州建立生产基地。”的说法。
香奈儿(Chanel)、芬迪(Fendi)、(Tod＇s)、迪奥(Dior)等奢侈品牌的中国区发言人都表示其产品都是在法国、意大利等地生产，但对将来是否会考虑在中国建立生产线却不置可否。
复旦大学广告系主任程士安教授认为降低产品成本，追求最大利润本身就是品牌营销的原则。随着中国市场的不断开放，中国廉价的劳动力成本和精湛的工艺技术，国际品牌把中国作为最佳的“代工厂”根本不足为奇。各大品牌的不同反应，源于他们国际经营战略和企业文化的不同。
阿迪达斯(Adidas)目前已经完全实现的全球工厂制造正是代表了市场以多元化发展，等距寻找全方位的国际市场以追求最大利润的特点。越来越多的奢侈品牌选择异地生产是顺应了全球经济发展的趋势，着眼于全球化的市场，目前坚持血统纯正的欧洲品牌也可能在这个大势中逐渐改变。
建立一个品牌的因素有很多，企业文化和经营管理都是重要因素。在2005年10月美国《福布斯》杂志公布的顶尖奢侈品品牌中，星巴克(Starbucks)跻身前20大奢侈品牌，令老牌的奢侈品品牌颇感不舒服。
该项排名的依据有四：一是控制销售渠道的能力，二是品牌对购物选择的影响力，三是市场营销效率，四是媒体曝光率。奢侈品的评判标准正在悄悄地发生变化，市场正成为商业意义上的决定因素。这在很大程度上就源于其出色的经营管理的成果，同样瑞士品牌IKEA家具也是一个成功营销的案例。
在这点上，程士安认为普拉达(Prada)集团正提出“Made by Prada(Prada制造)”，而非“Made in Ltaly(意大利制造)”的可能性是非常明智的决定。
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