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天津北方网讯 12月4日电:今年4月6日,烟台振华集团与天津百货大楼两大股东签署了股权转让协议,振华方面以2.05亿元竞得百货大楼60%的股权,这也是天津市最引人关注的民企接盘国企案例。昨天(3日),烟台振华集团董事长、总经理、党委书记,天津百货大楼董事长刘耀华在收购后首次公开接受了采访,畅谈百货大楼过去、未来及振华集团在津发展计划。
过去 理念停在计划经济时代刘耀华坦言,对百货大楼的改造花费了8000万元人民币,“这是烟台振华走出山东省的第一个项目,所以集团非常看重。”在谈及收购一事时刘耀华说,“这个项目我印象深刻,因为谈判先后经历了32个月,此前烟台振华先后收购6个企业集团,最长的只历时1年,天津百货大楼创下了新纪录。”
在他看来,老百货大楼曾是振华学习的榜样,后期没落主要源自体制和理念的落后。“在百货业从传统向现代转轨的过程中,天津百货大楼没有跟上步伐,体制和理念上都停留在计划经济时代,经营、管理、发展思路都比较落后。”
现在 调整战略至中高端百货“我们很想做高端,但根据市场的现状,我们将百货大楼的定位调整为中高端百货,我们的起步比较晚但是起点很高,也希望消费者能够给我们时间。”刘耀华表示,国际一线品牌都有自己在城市中的布局战略,这些战略不会因为新增一家商场而改变。“像LV、Gucci这些品牌的经营都有一定规划,在一个城市的销售额达到一定数额后自然会考虑开新店,但是达不到预期则不会开,因此这与城市的消费水平密切相关。”他说,“此外,任何品牌进驻最看重的都是百货商场的品质,目前天津友谊和海信在高端百货领域已站稳脚跟,我们希望从中高端做起,尽量走向高端。”
将来 扎根天津多种业态经营对于振华集团在天津的发展,刘耀华也作出了规划。“首先我们非常看好百货大楼这个项目,一定会尽全力做好。按照百货行业的规律,一个新的公司需要3年来培育市场及建设品牌集合度。我们也希望天津百货大楼能够利用开业后的3年时间做出名堂,实现经济和社会效益。”
此外,烟台振华在天津的“野心”不仅于此。“我们已决定扎根天津,在这里开发2店、3店,进军超市、大卖场。此外,也不排除开发地产项目。”
现场速递 百货大楼整装待发今日(4日)上午9时58分,改造一新的天津百货大楼正式开业。昨日记者看到,商场整装开业的气息已非常浓厚,各专柜货物基本摆放到预定位置、所有扶梯都正在运行和调试、收银台内的电脑已到位,收银员正在熟悉程序并清点票据……
据刘耀华介绍,重装开业的百货大楼引进品牌超过400个,今日将有九成以上能与市民见面。“改造后的百货大楼地下两层为停车场,地上9层为精品百货。今日1至8层统一亮相,9层主题餐厅预计明年‘五一’前后投入使用。”有关负责人表示,今日起至12日,新百货大楼将为到店消费者提供五重惊喜大礼,大部分品牌推出了3-9折不等的促销活动。(苗娜)