不打广告不做一锤子买卖

　　谈到公立医院转制后的性质时，张世平强调了医院的公益性。“公立医院转制一定不能办成商业性医院，民营医院也要先讲公益，再讲利益。”他说，不论什么医院，首先要体现的便是公益性，“医者言德不言商，重益不重利，办医一定要以社会效益为先，有一个长期的社会效益积累，经济效益便会跟着而来”。

　　张世平说，改制后，广州民生医院走的是高档中医专科路线，并面向周边社区提供中医特色保健服务。目前，医院已经营业了一个月的时间，从最初的每天四五十人发展到现在的近百人，吸引病人过来的，是“张世平中医门诊部”的名声。据了解，广州民生医院在全国率先推出“私家医院”的理念，尝试以口碑吸引客源。在其医院的挂号单、处方单上，皆印有“张世平中医门诊部”的名号。

　　张世平说，私家医院当属民营医院，但它是民营医院的精粹，更应成为公转私医院的一个模型，因为它是以个人品牌或整体形象来获取患者信任的。目前大多民营医院都是以大量的广告招揽客源，存在着很多“不实”、“坑人”的情况。有些医院更是将科室承包给江湖游医，只追求经济利益而忽视社会效益，最终会导致客源的流失。

　　为避免医院公转私后走完全民营化的路子，张世平提出，他的医院不会做一分钱的广告。他说，香港、美国、澳洲等地区与国家都是不允许播放与刊登医疗广告，广告具有夸大、误导的作用。一项调查也显示，超过八成的市民认为当前的民营医院、私人诊所就是“杀一刀”，而造成市民这些印象的，是日夜在电视与广播上狂轰滥炸的“假广告”。

　　“不卖不实广告，以技术、服务、医德等口碑吸引病源，才是医院公转私的正确出路。”张世平说。

　　严控大单医生吃回大锅饭

　　不过有不少人担忧，医院公转私后，为了创收让医生的收入与处方挂钩，从而导致医生对病人“狠心”用药，新医改要解决的群众“看病难、看病贵”的问题会更加严重，违背了公立医院转制的初衷。

　　张世平指出，他所接手的公立医院在转制后，明确规定了医生收入不与医药挂钩，“以用最合理的价格来达到最好的疗效”，医院对医务人员实行固定工资制度，让医生重返“大锅饭”时代。

　　但此举是否会影响医生的积极性与医院的收入？

　　张世平举了他还在纸行路经营门诊部时的例子：“以前我曾聘请过多名老中医来坐诊，这些医生在其他单位都拥有一定数量的‘常客’，我开给他们的条件就是‘固定收入’。这样，他们就会真正‘用心’给病人看病，口碑上去了，病人自然会相信你这家医院。病人多了，医院的整体效益也会提升，医生的固定工资也会相应上涨。”

　　“真正的医生都有强烈的自尊心，受了那么多年的教育还是有底线的。”张世平说。

　　张世平表示，改制后的经营模式发生改变，医院住院部主要针对的是社会上占10%的高端消费群体，这部分人很少介意“医保”等可报销的费用，而是会花钱购买自己信赖的服务，民营医院就是要集中资源、高薪聘请名医来满足这个高端市场的需要。